构建卓越绩效管理体系课程背景在企业管理实践中， 几乎没有哪家企业对自己的目标管理和绩效管理体系感到满意，他们往往事与愿违，甚至部分企业因推行绩效管理出现了负面效应，非但没有提升业绩，反而还导致业绩下滑，并造成人心不稳，内部相互抱怨，相互冲突，矛盾激化，员工更加不积极的工作，并导致人员的离职。更有一些老板或管理者深深感觉到，绩效管理体系是越推越累，越推越复杂，...

压力与情绪管理（管理压力，驾驭情绪)课程背景压力就像一根小提琴弦，没有压力，就不会产生音乐。但是如果弦绷得太紧，就会断掉。你需要将压力控制在适当的水平，使压力的程度能够与你的心智相协调。当今社会竞争异常激烈，生活节奏加快、工作压力增加、人际关系日益复杂、家庭变数增多，不良情绪、心理疾患正日益困扰着当代职业人，并引发种种症状，甚至影响到身心健康。如何有效管理自...

战略性绩效管理课程大纲部分 战略性绩效管理之概述篇 一、战略性人力资源管理框架 二、战略性绩效管理的概念 2.1 绩效管理诠释 2.2 绩效管理之三笑 案例分析 2.3 绩效管理之系统功效 案例分析 2.4 绩效管理之八步曲 第二部分 战略性绩效管理之目标篇 一、目标管理 1.1 目标管理诠释 案例分析 1.2 目标分解之四步走 案例分析 案例研讨 1.3 ...