如何进行库存管理一、课程收益  通过学习，达到能够优化库存水平、评价减少库存成本和减少供应品种，理解如何实现内部及外部客户服务水平，降低差错率，以及达到国际上的质量和可追踪性标准。二、课程大纲  A、概述    1.营运资金周转    2.库存的水罐模型、库存主管的作用  B、库存设定    概述库存管理如何配合供应链战略，介绍了库存管理中需求预测的主要方法...

生产物料控制与库存管理【课程收益】     参考《供应链管理流程标准》,结合世界级EMS企业运作的经验，全面梳理企业生产过程中的供应链管理迷失；     运用工业工程（IE）的理念和手法，拆解关键的流 程，给出实用的解决问题的方法；     用实例解剖标杆企业的内部供应链系统结构、特点和缺陷；     互动式的授课，思想的交流碰撞，从全新的角度理解生产问题。...