王凤生老师的内训课程
王凤生老师
知行合一的酒店绩效管理实战
《知行合一的酒店绩效管理实战》【培训对象】 酒店董事长、总经理、人力资源总监、各部门/经理,高级管理人员 【培训收益】 与您一起深入学习、案例研讨绩效管理的最新理念、系统、流程,用科学的考评方法得到公正的绩效管理结果,并与其他人力资源方法紧密结合、综合运用;切实掌握常用的10种绩效考评方法,尤其是关键绩效指标(Key Performance Indicato...
王凤生老师
酒店管理者10项基本管理精髓
《酒店管理者10项基本管理精髓》【培训收益】 与您一起深入学习、案例研讨酒店管理的10大管理技能,全新使用10个案例,手把手教会培训酒店管理人员在实际工作中熟练运用管理技能,包括:(1)制定目标;(2)维持标准;(3)利用反馈与面谈;(4)给予认可;(5)维护自尊;(6)建设性的批评与激励;(7)提供帮助;(28)纪律和士气;(9)处理特权;(10)公平的原...
王凤生老师
酒店赢在战略执行力
《酒店赢在战略执行力》【培训收益】 与您一起深入学习、案例研讨酒店提升执行力的制度、系统,让您和您的企业独得下列收获:1.共同分析酒店为什么“执行难”?为什么可以用执行的“3 1”模式破局?2.为什么说人员流程是执行力的核心?如何应用“招、练、激、用、汰”五字真经?3.战略流程的GAME模式是什么?如何进行战略选择、执行?4.运营流程七环节是什么?怎样授权授...
王凤生老师
优秀酒店管理者的有效授权与激励艺术
《优秀酒店管理者的有效授权与激励艺术》【培训收益】 与您一起深入学习、故事与案例研讨“有效授权与激励技巧”的最新理念、思维、方法,重新点燃您和您员工的生命激情和工作动力。通过本课程,您将收获以下精典内容:1.为什么要学习授权?授权是什么? 2.如何理解五级授权法、授权的6个原则?3.如何应用授权的OPERA模型?4.激励无效的原因有哪些?  5.酒店中如何运...
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