开课时间：2017年09月08日 09:00 周五（报名中）结束时间：2017年09月10日 17:00课程时长：3天招生进展：确定开班开课地点：郑州市郑东新区河南商会大厦授课讲师：刘永中,陈晓燕第一模块 全程体验学习行动学习经典工作坊及项目流程（一）行动学习的基本概念与对照反思 1.行动学习促动技术产生的管理学背景2.行动学习的概念与公式解读3.现实困境1...

一、战略落地系统1、老板的困惑²老板有想法，可是员工不相信；老板很兴奋、可是员工很麻木；目标很精彩，可是结果很落魄2、背后原因²有目标无路径、有路径无计划，有计划无落实，有落实无指标、有指标无共识3、战略落地系统创新的意义²目标清晰，路径清晰，计划周全，责任到人，标准明确，团队共识，士气高昂²不是老板在指挥，而是目标在指挥、路径图在指挥4、战略落地系统的核心...

（一）绩效倍增路径图要想实现绩效倍增，就得预先设计出绩效倍增的路径图。企业首先要分析出达成年底业务冲刺目标最关键的几件大事，比如如何找到目标客户，如何设计出产品优势，如何激励团队士气，如何提升员工能力，如何做好过程管控等等。然后再将确定下来的路径逐一分析，做出每条路径上具体计划。在《绩效倍增路径图》这一部分，专家要教会企业如何透过行动学习的方法，设计出绩效倍...

复盘会议安排城镇会议“复盘”（聚焦行动）：复盘，源于AAR(After Action Review)——任务后检视方法，目的在于进行持续的心理和行为干预，令学员改变心智模式和行为模式复盘方案PK，检核行动小组的工作执行情况 ，同单位领导和外部教练通过质疑行动小组的工作思路和行为、促进学员反思行动，聚焦目标达成的关键核心，制定后续行动计划汇报：学员就之前制定的...

一、 行动学习理念：基本概念及组织价值（0.5小时）1. 行动学习的起源2. 运用概念及公式解读行动学习3. 行动学习价值模型4. 行动学习的应用二、 促动型领导定位（1小时）1. 什么是促动师2. 促动师的三大角色3. 促动师的四大信念4. 促动师的八项技能三、 常见问题的结构化研讨流程（1小时）1.澄清主题——共识现状——团队共创——行动计划——城镇会议...