课程收获：1、熟悉机制制定的方法、流程，避免机制订立误区，制定合理机制，有效激活团队。2、让经销商老板、业务经理熟练运用机制，提升团队执行力。3、有效提升团队执行力，提升工作效率，达成销售目标。课程大纲：第一章：什么是机制？第二章：如何定机制？第三章：案例实操...

了解强势终端的定义、作用及具体操作方法，因地制宜、因店制宜的打造属于自己的强势终端...

通过重新定义终端基础工作的标准，提升终端产品形象和品牌，从而提升销售业绩课程大纲：终端提升的意义终端提升之陈列升级终端提升之货期控制终端提升之客情维护...