课程大纲： 　　部分：战略概述 　　1.什么是战略 　　(1)战略的定义 　　(2)战略的基本特征 　　2.为什么需要战略：战略的本质（专题研讨） 　　3.战略制定的框架 　　【战略案例】Apple的成功与Nokia的失利、鸿道加多宝VS广药王老吉 　　第二部分：战略分析 　　1.外部环境分析 　　(1)宏观环境分析（PEST） 　　(2)行业环境分析（行业...

课程大纲： 　　#8226;渠道概述 　　-渠道重要性 　　o专题讨论：从渠道角度看可口可乐、加多宝、美的成功之道 　　-认识渠道 　　o渠道的定义、类型 　　o案例分析：中国移动渠道体系 　　-渠道发展经历的形态 　　#8226;渠道规划准备 　　-现有渠道的评估 　　o现有渠道的结构 　　o评估指标 　　-明确公司的营销战略目标 　　#8226;渠道规划...

课程大纲： 　　#8226;我们的挑战与机遇 　　-我们目前的渠道现状 　　-渠道未来的发展方向 　　o激烈争夺优质渠道资源 　　o未来社会渠道的发展趋势 　　#8226;精准定位，走向优秀 　　-渠道的三维分析 　　o从市场竞争角度看社会渠道 　　o从竞争对手中看社会渠道 　　o从公司成本支出看社会渠道 　　-渠道经理的精准定位 　　o渠道经理岗位职责再分...