白鸿维老师的内训课程
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员工职业化素养全面提升训练
员工职业化素养全面提升训练一、课程前言 职业素养是职业人应该具备的品质和修养,良好的职业素养是企业衡量一个职业人成熟度的重要指标。职业素养具有十分重要的意义,从个人的角度来看,个人缺乏良好的职业素养,就很难取得突出的工作业绩;从企业的角度来看,唯有拥有具备较高职业素养的员工队伍才能实现生存与发展,因为高...
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政企销售能力实战提升
《政企销售能力实战提升》课程大纲课程背景:当你向客户约访,约了多次,客户依然不愿意见你的时候;当你该说的都说了,下一次见面不知道说什么,做什么的时候;当客户的采购进程迟迟不能向前推进,销售团队正一筹莫展的时候;当你把优势说尽,客户依然无动于衷,不置可否的时候;当你想确定客户是真的支持你,还是只是嘴上说说而已的时候;当你不知道该如何了解客户需求,撬不开客户嘴的...
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职业形象与商务礼仪
《职业形象与商务礼仪》课程大纲一、课程综述: 个人形象是构筑企业公众形象的基石,企业员工是否懂得和运用现代交往的基本礼仪,不仅反映出员工自身的素质,而且体现出其所在单位严谨的管理水平。 尊重他人是现代交往礼仪的重要原则;真诚、自律和适度是不变的礼仪法则。本课程旨在帮助企业管理人员,客户经理、销售人员...
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中基层管理者管理能力全面提升训练
中基层管理者管理能力全面提升训练一、课程前言 管理者是企业的脊梁,在企业中肩负重要的作用,他们的行为不仅决定企业效率 的高低,甚至决定着企业的生死。企业的竞争最终是人才的竞争,是公司管理队 伍的竞争,谁拥有了一只优秀的管理队伍,谁就能成为王者。提升中基层干部的 自我认...
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卓越团队管理
卓越团队管理一、课程前言 团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事、经济领域,而现在,这 一概念越发受到人们的关注,它几乎成了将个体利益与整体利益相统一,从而实现组织 高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进,促进企业各项工作健康而顺利地 发展,也已经成为现代企业坚...
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高效执行力课程大纲
《高效执行力》课程大纲【课程背景】对于一个组织、一个企业,执行力是战斗力,是生命力。没有执行力,企业就失去了活力,失去了核心竞争力,在残酷激烈的竞争中难以存活,执行力已经成为决定企业成败的关键因素。那些能在激烈的竞争中脱颖而出的企业无疑都具有高效执行力。提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识,打造高效执行力也就成为提升企业核心竞争力最重要的途径。...
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高效职场沟通
高效职场沟通一、课程前言 沟通是职场人必备技能,现在的职场人不是简单的体力劳动者,沟通协调成为了工 作的重要组成部分,工作的有效性取决于沟通的有效性。本课程通过语言沟通技巧、 肢体沟通技巧、各层级(向上、平行、向下)沟通技巧的学习,及大量案例的演练和 剖析,让学员掌握职场沟通的方...
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管理者的角色认知和职业素养
管理者的角色认知和职业素养一、课程前言 管理者是企业的脊梁,在企业中肩负重要的作用,他们的行为不仅决定企业效率 的高低,甚至决定着企业的生死。企业的竞争最终是人才的竞争,是公司管理队 伍的竞争,谁拥有了一只优秀的管理队伍,谁就能成为王者。提升中基层干部的 自我认...
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管理者的职业素养和自我修炼
管理者的职业素养和自我修炼一、课程前言 管理者是企业的脊梁,在企业中肩负重要的作用,他们的行为不仅决定企业效率 的高低,甚至决定着企业的生死。企业的竞争最终是人才的竞争,是公司管理队 伍的竞争,谁拥有了一只优秀的管理队伍,谁就能成为王者。提升中基层干部的 自我认...
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管理者工作能力提升训练
管理者工作能力提升训练一、课程前言 管理者是企业的脊梁,在企业中肩负重要的作用,他们的行为不仅决定企业效率 的高低,甚至决定着企业的生死。企业的竞争最终是人才的竞争,是公司管理队 伍的竞争,谁拥有了一只优秀的管理队伍,谁就能成为王者。提升中基层干部的 自我认...
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跨部门沟通与协作
跨部门沟通与协作一、课程前言 我们在工作中部门与部门之间的配合是密不可分的,一个工作需要多个部门共同完成,然后在工作实际情况中经常会遇到其它部门不积极配合,跨部门之间沟通信息有偏差,怎么才能克服部门之间的沟通障碍呢? 企业要在市场竞争中取得优势,就必须依赖于跨部门的沟通与协作,发挥“1+...
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团队协作与自我管控
高效团队建设与协作【课程背景】随着社会各行业市场竞争不断加剧,一个企业或组织仅仅靠某个人(领导或明星员工)的超强能力,就能支撑企业运营的时代早已过去,个人英雄主义已不复存在。比尔盖茨曾说过:“团队合作是一家公司成功的保证。不重视团队合作的公司是无法取得成功的。”现代社会非团队无以胜。全球成功企业的事实...
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新任管理者管理技能提升训练
从技术到管理---新任管理者管理技能提升训练一、课程前言 从技术骨干到管理者,要经历数年的时间,在这个过程中,有些人走的顺畅,有些人却磕磕碰碰。如何让这些人少走弯路,尽快的成为合格的管理者,这个过程是可以学习的。 本课程通过角色认知、职业素养、目标管理、沟通管理等模块的学习,突出管理认知和管理技术,让学员快速成...
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从技术到管理
从技术到管理一、课程前言 从技术骨干到管理者,要经历数年的时间,在这个过程中,有些人走的顺畅,有 些人却磕磕碰碰。如何让这些人少走弯路,尽快的成为合格的管理者,这个过程 是可以学习的。 本课程通过管理认知、性格认知、目标管理、沟通管理等模块的学习,...
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定位与认知---管理者素养和角色
定位与认知---管理者素养和角色一、课程前言 管理者是企业的脊梁,在企业中肩负重要的作用,他们的行为不仅决定企业效率 的高低,甚至决定着企业的生死。企业的竞争最终是人才的竞争,是公司管理队 伍的竞争,谁拥有了一只优秀的管理队伍,谁就能成为王者。提升中基层干部的 自...
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高效沟通课程大纲
《高效沟通》课程大纲课程背景:本课程为企业的高、中、基层量身定做。全面讲解如何与上下左右的沟通之道:与上司沟通,打通向上的阶梯;与下属沟通,凝聚团队的力量;与平级沟通,赢得同事的帮助;与客户沟通,把沟通转换成价值。不仅透彻阐释如何选择合适的沟通渠道与方法,还倾囊相授怎样在不同场景种制定相应的沟通策略。本课程提供的全方位沟通技巧,能帮助各层级领导与员工左右逢源...
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