课程简介quot;组织的目的在于让平凡的人做出不平凡的事”(彼得·德鲁克)。作为企业管理者更加希望能够将掌握在少数员工头脑中的隐性经验智慧提炼出来，通过有效的方式加以传承，复制更多的人才，提升组织整体绩效，同时避免或降低因关键人才流失给组织造成的伤害。这一切问题解决需要采取组织经验萃取。本课程将通过学习及应用经验萃取的流程方法，实现对组织内部专家骨干优秀工作...

《卓有成效的管理者》课程大纲讲师：许鸿课程背景《圣经》中的“塔兰特币”寓言告诉我们，管理者的任务就是要让个人的才 智、健康以及灵感得到充分发挥，从而使组织的整体效益得到成倍增长。不论职 位高低、职责范围大小，只要你是一位管理者，就必须力求管理的有效性—— 即做好该做的事情的能力。如何提高管理的有效性？真正有效的管理，应该是从 自我管理开始。好的管理者在管理好...

《课程开发实战篇》大纲讲师：许鸿课程背景：二十一世纪的企业竞争战略无疑是人才的竞争；企业经营成功的法宝是人才的培育与养 成；成功的企业无一不是人才培养的摇篮！早在上世纪八十年代，管理学之父彼得德鲁克就 强调过，人才的管理与竞争将是现代企业管理的根本。那么问题来了，企业需要的人才从何 而来？互联网的迅速发展引爆了企业的发展速度，越来越多的企业意识到，直接从市场...

赋能领导力课程大纲讲师：许鸿 课程背景： 阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣教授在《重新定义公司》推荐序中讲到： “未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。” 组织的功能被重新定义了，领导者的身份也随之发生了变化。二十世纪末，著名 领导力大师诺埃尔·蒂奇（Noel M. Tichy）在他的著作《领导力引擎》中就用无 数个真实的案例佐证...