《DISC人际风格》 学会DISC，帮你搞定自我认知/员工管理/向上管理/客户互动 主讲：梁惠荣【课程背景】著名心理学家阿德勒说，人最大的痛苦就来源于人际关系。只要有人的地方就有江湖，就一定会与人互动，在工作场合中，人与人之间的互动尤其频繁必要且无法逃避。也许你的工作是销售，要面对形形色色的客户，每个客户需求点都不一样，如何能准确的判断...

《DISC人际风格在工作中的应用》主讲：梁惠荣【课程背景】著名心理学家阿德勒说，人最大的痛苦就来源于人际关系。只要有人的地方就有江湖，就一定会与人互动，在工作场合中，人与人之间的互动尤其频繁必要且无法逃避。也许你的工作是销售，要面对形形色色的客户，每个客户需求点都不一样，如何能准确的判断和了解客户需求，投其所好，拿下更多的客户和订单呢？也许你是一个带团队的经...

《高效会议管理》 如何召开一场目标明确方向清晰、人员积极参与的业务例会？ 主讲：梁惠荣【课程背景】公司员工开会，是每个行业每个公司的日常工作项目，召开会议也是管理者的重要管理形式，尤其是销售团队，业务例会通常是管理工作非常重要的一环，好的业务例会能及时沟通现状、发现问题解决问题，并方向一致激励人心。但是我相信任何人都一定听说过或经历...

《高效辅导员工，促进业绩达成》 如何进行一场有效的员工辅导谈话 主讲：梁惠荣【课程背景】作为公司的二线管理者，或者人力资源负责人，可能常常会发现团队中的管理者面临如下问题：1、新晋升的管理者没有角色转换 新经理或主管日常工作仍然以从前一线员工的具体工作为主，完全没有意识到自己的主要工作应当由具体工作更多的转变为团队管理工作2、管理者缺乏团队管理技能 ...

《结构性思维与表达》 让思考更清晰，让表达更准确 主讲：梁惠荣我的《结构性思维》课的优势特点：我本人同时认证了《结构性思维》和《结构思考力》两门课，我在讲解这门课时，并非仅仅按照认证PPT和流程照本宣科，而是从企业工作的角度进行了实战化的场景梳理，从实际工作的需要进行分类，展开课程讲解并充分练习，并大量结合了我自己在全球500强公司工作时的沟通汇报演讲场景...

《情境领导力》 如何根据员工的能力发展阶段匹配领导风格，有效达成工作目标主讲：梁惠荣《情境领导Ⅱ》的优势：本课程是情境领导美国原版认证，《情境领导Ⅱ》相比《情境领导Ⅰ》更加适合工作实用场景、理论也更为科学，主要体现在《情境领导Ⅱ》多了“目标设定”的内容，情境领导一定是基于对的场景和对的人发挥领导力，理论更为科学也更易于理解掌握【课程背景】作为团队管理者，你...

《突破协作障碍、合力共赢未来》 团队协作5大障碍诊断及措施 主讲：梁惠荣【课程背景】在经济增长速度放缓的大背景下，社会上充斥着“消费降级”“躺平未来”的声音，以及年轻一代的职场人普遍更关注自我，这为我们现阶段企业的团队管理者，尤其是中初级管理者带来了很大的管理挑战。能力低的员工不愿意自己能力欠缺努力改进，能力强的员工无心互相帮助，员工...