跨部门沟通的实用技巧主讲老师：张笑霏【课程背景】 跨部门沟通是管理沟通中的一种，是为达到一定的管理目标而进行的沟通，但它又不同于一般的管理沟通，是组织结构中处于同一个层级上的个人或群体之间的沟通。跨部门沟通时常会遇到以下几种类型：分歧型 - 意见分歧在企业中是很常见的，部门之间考虑问题的出发点不同，对工作内容和方法的意见也就不完全一致，比如，销售部门为完成任...

职场人必修的压力及情绪管理主讲老师：张笑霏【课程背景】 在不确定的大环境下，每个职场人都会面临来自社会，家庭和工作方方面面的压力。不同层级的职场人也会面临不同的压力，例如：新员工可能是初入职场的迷茫；老员工面临的是职场瓶颈期的焦虑不安，不被认可的自我怀疑，或是面对挑战的恐惧和纠结。后疫情时代，很多职场人由于不会处理职场压力和情绪管理，给自身带来...

从自如生动到激发学习-培训师培训技巧主讲老师：张笑霏【课程背景】 有了干货的内容，不等于有了一个引人入胜的课堂，很多“资深”的培训师，虽然已经能够自如流畅纯熟地讲课，但却无法触动学员，无法紧密联系学员实际，常常面临以下困境：自己讲的嗨，学员却在神游，讲了一会就开始看手机学员到底听懂了没，心中没底，问他们，好像也没什么反应自己很认同的道理，讲的口干...

职场达人的首要能力-高效沟通主讲老师：张笑霏【课程背景】 沟通表达是企业人本管理的第一课，亦是职场达人自我必备的首要技能。正如“重要的不是你说什么，而是你怎么说”。身为职场人的你，是否因这些沟通困境寸步难行： 作为执行者如何精准的反馈工作进度和情况，让领导者及时了解，准确决策？作为基层管理者如何确保下属100理解工作任务并及时精准保质保量执行到...

结构化思考与表达主讲老师：张笑霏【课程背景】生活中，你是否经常遇到这样的困惑：如何思考问题更有逻辑？如何与人沟通更加清晰？如何解决问题更加高效？工作中，你是否经常遇到这样的难题：有了好的想法，想让团队的人都知道，如何能清晰地呈现？领导时间有限，让你赶紧汇报一下工作进展，如何能在10分钟内讲清楚？谈判条件类似，如何说服客户合作伙伴最终选择你？不要让好机会，因为...

解决冲突，发挥沟通的影响力主讲老师：张笑霏【课程背景】 要想在新型经济模式中具有实力，就需要在公司上下与人沟通合作。如今，随着公司结构的扁平化发展，AI技术的突飞猛进，全球化不断加强，工作环境与从前已大不相同。 一个企业具有竞争力的新标准是生产效率，品质和快速变革。达到这些标准要求要靠有成效的团队工作。 在新的环境中，生产...

如何成为一名好经理：用好人，带团队，创业绩主讲老师：张笑霏【课程背景】当管理者在日常管理工作中存在以下问题：大量的精力放在员工层面的具体工作中，忽略管理重心所在只是分派工作任务，要求结果，疏于过程管理对员工绩效干预凭感觉，随意性大，方法单一，缺乏系统性管理沟通有效性弱下属各有短板，干活总用个别几个人，还不稳定能维持日常工作基本绩效，却不善于规划以突破提升工作...

实用时间管理术主讲老师：张笑霏【课程背景】身处职场的你，是否时常遇到这些“慌乱”的时刻？上班争分夺秒、忙忙碌碌，应付完一堆琐事，才发现领导今天就要的方案还未动笔。几件事同时@你，顿时手忙脚乱，一脑子浆糊，匆忙应付后，不仅工作质量不行，还得罪了不少人。每到日报、周报和月报提交时，写不出像样的东西，每天好像都在重复做一件事…… 有人能让时间“倍增”，...

新的管理方式-教练领导力主讲老师：张笑霏【课程背景】 彼得.德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学，神经学和领导力研究之大成，应运而生，乘势而发展起来的。 ...