变革管理
问题一:为什么要实施变革引:什么样的企业是成功的企业?什么是成熟的公司?“明星企业”并不少,然而这些明星企业往往并不能永久的照耀天空,大部分都成为一闪而过的“流星企业”。一、组织变革的概念1.案例分析:杜邦、实达电脑问题二:变革的阻力一、变革成功率分析二、变革的阻力——个人1.变革核心的是和习惯做斗争1)良好的习惯是组织强大的竞争力2)用习惯去克服习惯3)习...
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