步步登高——大客户销售课程背景：销售没有章法，不可控因素太多，业绩不稳定？面对新市场、新区域、新客户，束手无策，迟迟打不开局面？把不准大客户脉搏，不知道大客户真实想法？做好了大客户关系，却找不到合适项目，没有商机？产品好、方案好，但却与大客户的需求和采购标准匹配不上？与大客户沟通了大半年，客户也认可了，却迟迟无法成交，甚至被人截胡，前功尽弃？已经拿到的项目第...

大客户关系管理课程背景：大客户资源握在少数销售精英手里，企业陷入依靠“能人”、又受制于“能人”的怪圈；销售人员离职直接导致大客户流失；企业战略和规划缺少大客户信息有效支撑，导致规划脱离实际；大客户公关预算经常超标，花钱没数、没度，只能采用定额一刀切的粗放式管理；大客户资料库不完整，导致销售项目容易卡壳，无法有效控制客户整条决策链；大客户关系缺乏长远规划，针对...

顾问式销售课程背景：为什么我的产品明明有优势，客户却不用？客户好像没什么需求了，可以做的项目都被别人做了，找不到好的商机？订单金额太小，无法获得大订单？客户公关投入很多产出少？销售项目关键时刻，总是差那么一点点，成交很艰难？这些问题困惑很多销售人员，要解决这些问题，就需要改进销售模式，更新销售人员的思维观念，真正为客户创造价值的同时获得销售成功。顾问式销售就...

解决方案式销售五步法课程背景：产品附加值太低，利润上不去？销售费尽口舌展现产品性能，客户却听不懂，也没兴趣听？与竞争对手拉不开差距，产品缺乏差异化，市场同质化竞争严重，销售靠拼价格？无法满足客户需求，解决不了客户的问题？客户关系做了很多，却始终无法成交？客户价值挖掘不足，无法形成大订单？这些问题相信很多销售都遇到过或者正在经历，其实是销售模式不对，需要紧跟时...

商务谈判策略与八大实战技巧课程背景：客户信誓旦旦的说，合作没有问题，为何一到签合同时，附加条件那么多？强势的合作伙伴步步紧逼，自己已经让步，对方却寸步不让，咄咄逼人？谈判对方的意图和底线是否清楚？能否识破对方布下的局，能否巧妙化解？本着双赢的原则去谈判，提出各种建议却屡屡碰壁，无法达成共识？明知对方在撒谎，却不知道该如何应对？谈判对象蛮横无理，根本无法做理性...

政企大客户销售课程背景：在企业经营中,“二八定律”不断被验证，80的业绩收入来自于20的大客户。而政企大客户又是大客户中的重中之重，政企大客户往往能给企业提供稳定的主要业绩支撑。尤其当下市场环境巨变，抓住政企大客户对于企业生存发展变得愈发重要。然而对于很多销售人员，政企大客户让他们经常摸不着头脑，销售工作不得要领，甚至一些原本销售能力很强的销售经理，由于不熟...