企业疯狂接单实战营销班【课程大纲】通过本课程的学习，可以让你的企业疯狂而又快速的接到N多订单，让你的订单雪片般飞来！第一章 如何实现疯狂快速接单第一节 快速找到你的目标客户第二节 快速与你的目标客户建立信任第三节 快速与你的目标客户实现成交第二章 精准定位你的目标客户第一节 摸清目标客户核心需求第二节 了...

移动互联网时代，企业赢在O2O模式下的营销秘籍【课程背景】李开复：O2O会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量。刘强东：通过O2O，不出5年，10分钟内可以把你要的东西送到你家里。张近东：O2O将为传统零售触网带来春天，引领零售行业第三次变革。李嘉诚：互联网是新的商机，每一次新的机会，都会造就一批富翁。当C2...

微营销落地运营实战总裁班【课程背景】未来的营销不需要太多的渠道，只要让产品进入消费者的手机，就是最好的营销。  ——世界营销大师克里曼特•斯通 10年前，互联网来了，有人借此成为商业巨头 5年前，淘宝来了，有人借此实现”草根创业” 3年前，微博来了有人借...

传统企业如何转型电商并成功突围？【课程大纲】一、电商对传统渠道行业的冲击和影响1、当前国内电商现状和反思2、电商对传统渠道行业的冲击和影响3、如何适应消费者新的购买行为和习惯的改变二、传统企业如何转型电商1、管理层的电商营销战略思维2、如何建立全网营销系统3、如何建立强有力的电商运营执行系统三、企业电商渠道布局1、...

篇企业如何做到电商致胜？章企业电商致胜的核心关键策略一、选择适合企业自身的电商渠道战略布局1、阿里巴巴营销--全网搞定批发代理2、淘宝天猫营销--占据零售终端渠道3、分销营销--让更多人帮我们销售4、微信营销--借力移动电子商务大势二、电商平台运营的核心秘诀1、差异化精准定位系统2、精通平台运营规则和拥有运营实战经验3、走向良性循环的运营策略和实战技能4、持...

章：为什么网络营销成为很多传统企业的鸡肋？一、网络营销业绩不佳企业的整体现状二、网络营销成为企业鸡肋的案例深度剖析1、案例剖析：95以上的企业陷入严重的同质化价格竞争中2、案例剖析：80以上的企业不懂得让大量的客户主动找上门来3、案例剖析：90以上的企业不能大限度的成交客户4、案例剖析：85以上的企业网络营销运营出了严重问题三、解决方案：你的企业必须拥有一套...

前言、问题管理的概述●什么是问题？问题管理的意义●解决问题也是满足内部和外部客户需求的过程●案例：海尔公司如何将问题转换成为机会●小问题累积后，会发展成大问题●管理者应该进行问题管理，而不是危机管理●杨磊创立的整合思考法Integrated Thinking●整合思考＝“整体视角、融合无间、协调一致”●较复杂问题的处理，需要团队协作步、陈述问题●管理者如何建...

培训共分为四个环节：1）内训师的角色认知及基本功训练：对学员作为培训师的角色认知及基本功进行训练。培训内容：培训师的职业操守、培训师的素质和特质、心态、专业形象、专业表达技巧进行训练等。2）内训师训练----编：培养学员课程设计能力，并指导其开发核心课程。培训内容：培训需求分析、教学大纲设计等，培训方式：案例、小组讨论、点评、辅导。考核评估：课后提交教学大纲...

从管理学的角度和技术层面探讨绩效管理中的几个核心问题，指导受训学员运用管理技术结合考核方法（手段）来创建新型的实用绩效管理体系。目录：章 绩效管理概述节 企业绩效管理的十大问题第二节 绩效的定义与演变第三节 绩效管理的定义第四节 绩效管理的几个核心问题第二章 绩效管理的基本程序节 绩效管理与绩效考核的区别第二节 绩效管理的核心控制要素第三节 绩效管理的体系构...