【课程目标】　　1.颠覆企业文化的“花瓶”概念；　　2.还企业文化以应有地位；　　3.打造文化的局部优化；　　4.支撑企业的战略实施；　　5.引领企业的系统提升。　　【课程特点】　　1.背景新：以无处不在的全球化为背景；　　2.平台新：以使命为选择和提炼企业文化的平台；　　3.立意独：从中、西文化的角度，将“诚信”与“契约”理念相结合，以适应全球化环境，...

课程大纲：〖引言：关于全球化〗：全球化的定义和本质；中西方文化的区别。〖基础部分〗：社会文化；企业文化 ；为什么要建立企业文化；团队文化；个人文化。〖计划部分〗：认清企业战略；选择文化维度建立；项目机构；制定并跟踪项目计划；审批并启动项目计划。 〖操作部分〗：体系的完整内容；体系的落地；体系的更新 。〖检验部分〗：文化体系的评价；中国企业文化现状 。精彩案例...

课程大纲： 　　一、〖时空背景：全球化〗 　　1、全球化的本质及其结构？ 　　2、全球化的大得利者和背后的风险； 　　二、〖基础部分〗 　　1.社会文化与企业文化 　　2.中国企业生命周期为何短？企业文化体系提炼的依据是什么？ 　　3.为什么要建立企业文化 　　4.团队文化与个人文化 　　5.中国企业需要什么样的企业文化？ 　　6.如何建立风险防范理念和完善...