现场丰富的咨询实践经营压力传递体系设计、实施的成功经验的分享　　一、经营压力传递的困惑与挑战　　研读企业现象　　研读网上贴子　　研读为什么中国企业平均生命不到5岁　　研读咨询调研诊断案例　　研讨上述现象及案例的根本原因　　当前经营环境资料分享　　现象、案例及经营环境留给经营管理的课题　　二、经营压力传递体系的概述　　浅晰经营压力体系概念　　经营压力计划目...

　　一 案例导入及讨论　　1.你的企业是如何招聘选拔优秀的销售人员的？　　2.你在销售人员招聘与甄选过程中遇到的主要问题是什么？　　3.选人不当的巨大成本　　……　　二 销售人员招聘、面试过程中创建的十个问题　　1.要求过高　　2.标准不明　　3.组织缺乏同一的标准　　4.惺惺相惜　　5.忽略情商　　……　　三 成功招聘销售人员的五个要求及招聘体系五要素模型...

　　一 企业在人才培养过程中面临的主要问题　　效果不佳　　标准不明，缺乏针对性　　重视和投入不够　　方法不对　　培养人才就是讲课　　高层不需要培训　　培训效果难以评估　　培训只是人力资源部的事情　　二 国内外优秀企业是如何培养人才的　　百事如何培养人才　　培养理念　　鲜明的领导人标准　　领导人发展项目　　个人发展计划（IDAP）　　宝洁如何培养人才　　直接经...

　　修身之门　　一、修身太极--人生就是一太极　　1、潜意识太极聚气修炼（显现经络聚集气）　　2、潜意识太极柔劲修炼（疏通经络流通气）　　3、潜意识太极刚劲修炼（弹抖经络迸发气）　　二、OFFICE太极--办公室的阴阳平衡　　1、头部醒脑美颜太极（充沛大脑能量）　　2、躯干活力激情太极（强健脏器功能）　　3、四肢健美纤体太极（增强肌肉韧性）　　三、养生瑜珈-...