以价值为核心预算大纲【课程背景】凡事预则立，不预则废！商场如战场，今天的企业在一个高度不确定的环境中求生存，谋发展，需要明确在未来做什么可以帮助企业存活，帮助企业提高其生存机率，以价值为核心的预算辅导管理实质上，是企业战略目标量化的过程，是企业资源配置的数字化体现；如果你所知无多，就无法管理企业。居安思危，思则有备，有备无患。预算有成功案例。很多大企业、外企...