如何制定年度人力资源规划主讲：马伟华【课程背景】 年度人力资源规划要满足战略、业务的需求，又要结合人力资源实际，既要老板支持，又要业务看的懂，是很多人力负责人头疼的问题。人力资源规划要从战略性人力资源规划、人力资源政策或制度、人力资源具体工作计划三个层面进行界定，一般企业确实很难有足够的时间、精力和成本按照咨询公司的逻辑体系去编制人力资源规划，这里我们将呈现...

《顶层设计 精准落地》——自我驱动型战略绩效体系的建立 主讲：马伟华【课程背景】 如有实现战略的精准落地，实现企业战略目标和企业家的抱负，是困扰企业家的一个难题。能否构建一套具有自我驱动、自我修正的保障企业战略精准落地的管理体系？ 战略绩效与绩效管理完全不同，需要顶层设计，一把手实施，保障企业战略目标的有效落地。战略绩效是平衡计分卡、OKR、MBO，但又...