续志强老师的内训课程
续志强老师
企业如何培养符合企业战略发展需要的国际化人才
海外经营中人才因素很重要-三步培养企业国际化人才结合中国企业实际情况的落地方法主讲:续志强【课程背景】今年年初的新冠疫情,是百年不遇的“黑天鹅”事件,它带给全世界几乎所有行业前所未有的冲击。同时,近期中国签署RCEP(亚太地区自贸协定)后,对中国企业而言,也将面临诸多新的国际化机遇。而现实是,目前中国企业中尚缺大量的既懂自己的专业领域,又了解国际商业规则的专...
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如何转型开展“医养结合”业务
医护养企业如何转型开展“医养结合“业务结合中国国情的落地方法主讲:续志强【课程背景】中国已经进入了老龄化社会。目前,50岁以上人口已超过4亿人,60岁以上人口已达2.5亿人,而且人口老化的速度还在逐渐加快。中国既是老龄化人口规模最大的国家,同时也是老龄化速度最快的国家。但是,目前中国社会尚缺少高质量的“医养结合”服务供给。透过这个现象,可以发现,老龄化问题,...
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疫情下,企业如何走出危机-稻盛和夫拯救日航案例
疫情下,企业如何走出危机从稻盛和夫拯救日航案例中得到的启示主讲:续志强【课程背景】今年年初的新冠疫情,是百年不遇的“黑天鹅”事件,它带给全世界几乎所有行业前所未有的冲击。很多中外企业,特别是服务行业的企业,因此失去了客户,失去了市场,甚至无奈倒闭。造成这种无奈局面的原因,除了我们无法预测和控制的外部原因外,不得不说,也存在着企业自身抵御危机能力弱的内部原因。...
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阿米巴模式的实操落地
创造高收益-阿米巴经营模式结合中国企业实际情况的落地方法主讲:续志强【课程背景】很多企业在经营实践活动中,经营者很大程度上凭借自己的直觉,没有明确的方向性和事业计划,随心所欲地运营企业。企业中的员工只为自己那份工资工作,缺乏主观能动性。企业内部组织结构混乱,无法判断收入和成本的构成,也无法准确地计算出利润。续老师结合自己近二十年日本及中国企业的工作经验,认为...
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稻盛和夫的经营哲学
稻盛和夫的经营哲学-六项精进与经营十二条原则结合中国企业实际情况的落地方法主讲:续志强【课程背景】很多企业在经营实践活动中,经营者很大程度上凭借自己的直觉,没有明确的方向性和事业计划,随心所欲地运营企业。企业中的员工只为自己那份工资工作,缺乏主观能动性。企业内部组织结构混乱,无法判断收入和成本的构成,也无法准确地计算出利润。续老师结合自己近二十年日本及中国企...
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培养海外派驻人员的管理能力
派驻海外的管理干部需要具备的三项管理能力与技能结合中国企业实际情况的落地方法主讲:续志强【课程背景】近期,随着中国签署RCEP(亚太地区自贸协定)和中欧投资协定,对中国企业而言,面临越来越多新的国际化机遇。中国企业在迎接上述新机遇的同时,也面临着很多挑战与不确定性。比如,如何解决开展海外业务时,管理人员的管理能力不足的问题?在不同的国家开展业务,如何面对不同...
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企业如何开展国际化经营
快速占领海外市场-三步开启企业国际化市场运作结合中国企业实际情况的落地方法主讲:续志强【课程背景】今年年初的新冠疫情,是百年不遇的“黑天鹅”事件,它带给全世界几乎所有行业前所未有的冲击。很多中外企业,特别是服务行业的企业,因此失去了客户,失去了市场,甚至无奈倒闭。近期,中国签署RCEP(亚太地区自贸协定)后,对中国企业而言,也将面临诸多新的国际化机遇。因上述...
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