高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程 主讲人：裴章先 【课程对象】 中基层，后备干部 【课程规模】 24-36人 【课程时间】 2—3天（12—18小时）引言：团队智慧是组织的灵魂凝聚力是团队智慧的源泉认识沙盘：沙盘模拟演练是...

理性经营与决策沙盘模拟培训课程 主讲人：裴章先 【课程对象】 企业中、高层经理 【课程规模】 24-36人 【课程时间】 2—3天（12—18小时）引言：经营是管理的延伸决策是经营的核心认识沙盘：沙盘模拟演练是由学员分组...

系统运营与优化沙盘模拟课程 主讲人：裴章先 【课程对象】 企业中、高层经理 【课程规模】 24—36人 【课程时间】 2—3天（12—18小时） 认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程...

市场营销与管理沙盘课程 主讲人：裴章先 【课程对象】 企业营销人员 【课程规模】 24—36人 【课程时间】 2—3天（12—18小时） 认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是...

战略谋划与执行沙盘课程 主讲人：裴章先 【课程对象】 企业中、高层经理 【课程规模】 24-36人 【课程时间】 2—3天（12—18小时）引言：战术影响一场战斗，而战略决定一场战争；稳定的绩效源自于正确、高效的...

非财务经理的财务管理沙盘课程 主讲人：裴章先 【课程对象】 企业中、高层经理 【课程规模】 24-36人 【课程时间】 2—3天（12—18小时）认识沙盘：沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模...