情绪与压力管理培训课时：1天培训对象：企业全体员工课程背景：有效管理压力，关怀员工，激发员工活力，提升企业绩效，是一个全新的管理挑战，21世纪是一个充满竞争的世纪，企业员工必须面对越来越快的工作节奏，承受越来越大的压力，工作变得单调枯燥，容易出现生理、心智和情绪方面的问题。当员工出现相关症状时，我们可...

顶级销售员攻心销售术主讲：凌江左课时：1天 ➢ 攻心销售是一门艺术，用最动人的语言敲开客户的心门 ➢ 攻心销售是一门科学，用最合理的逻辑消除客户的疑虑 ➢ 攻心销售是一门技巧，用最恰当的方式实现销售的目标课程大纲：第一章：懂攻心术销售如做电梯，不懂攻心术销售如爬楼梯一、销售就是心与心的较量二、不懂心理学...

顶级营业员销售能力与成交力提升主讲：凌江左课时：1天课程内容及介绍：这些是不是你所困惑的呢？1 专卖店没客人 2 专卖店业绩不好3 营业员没激情4 导购技巧不够好                                                          这些是不是你想知道的呢？    1...

高绩效团队建设与管理技能培训 ——不要苦劳要功劳，不要疲劳要高效！培训对象：中高层管理人员培训时间：2天培训目标：1、培养中层管理者快速组建高效团队的能力；2、培养中层管理者的计划、组织、决策和控制能力；3、发现团队和个人的沟通问题，提高主动沟通的意识；4、增加团...

高绩效团队执行力课程培训方案一、培训课题：《高绩效团队执行力》 二、培训简介：中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失！什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终。本课程方案从：沟通、自动自发、承担责任、做事到位、没有借口、忠诚企业、团队团结、感恩心态、危机意识层面建设服从文化确保...

高效沟通技术实战培训课时：1天受众：企业中层管理人员课程背景与收益：沟通过程就像拍照，如果没有对准焦距、拍摄重点，即便拍的照片再多，也是忙而无果，收效甚微。只有练就超级沟通技巧，才能突破沟通盲点，提升沟通效果！本课程使学员学会树立正确积极的沟通意识，把握沟通过程及关键方法技术，解决沟通中遇到的问题，把握人际风格沟通的技术，掌握对上对中对下的沟通技术，维护彼此...

高效沟通与谈判技能培训主讲：凌江左课时：一天授课对象：企业公关与营销人员课程收益： ➢ 掌握沟通与谈判的本质技术 ➢ 建立优势谈判的态度与信念 ➢ 调整行为模式轻松应对谈判的多变性 ➢ 掌握操控对方的方法与策略 ➢ 实现个人、企业、对方的三赢课程大纲：第一节：如何获得对方的信任？一、具体化效应 描述具...

高效领导力——做最好的上司课时：两天课程背景：领导者如何用人、留人、驭人？领导者出局的原因有哪些？想让您的领导艺术炉火纯青吗？领导者最需要具备的特质又是什么？领导艺术的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。课程将从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。本课程...

高效推销与谈判技能培训主讲：凌江左课时：两天授课对象：企业营销与销售人员课程大纲：第一节：如何获得客户信任？一、具体化效应 描述具体化 以显示真实感二、ABC法 借助配合者力量 显示权威性三、大量展示客户证言四、军令状效应 不能光说好的 也说不好的 增强信服力五、刻板效应（...

高效执行力与沟通技巧培训课程时间：1-2天课程对象：中层管理人员培训方式：讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好！课程背景： 切实提升管理团队的执行能力，锻炼决策团队理解战略、分解任务、确立目标、制定计划、改进绩效、提高效率、完成任务的能力。课程收益：了解高绩效团队的特征...

安全理念与意识培训课时：半天受众：全体员工课程收益：提升员工的安全素养与技能促使员工有能力识别存在的危险掌握必要的预防知识课程大纲：：安全理念深刻认知什么是安全？什么是安全生产？安全与你的关系安全意识的主要表现形式安全意识的负面类型树立正确的安全理念：树立正确的安全意识提升员工安全意识的三大法则每一个...

传统文化中的感恩与孝道培训课时：1天课程收益：课程以讲解、互动为形式，列举古今中外案例，仅仅围绕感恩与孝道这个核心，教会我们认识自己、放下自我，谦和进取、包容别人，感恩父母，感恩上司，接纳世界，最终做到立身处事的圆满，从而实现人生理想和价值。引领我们用心体会他人的需求，真诚的尊敬他人，从而为自己营造和谐的人际环境，最终走向成功。一个非常重要的道理：我们要成功...

打造高绩效学习型团队课时：1天受众对象：企业中高层管理人员课程收益：（一）学习型组织的核心理论和主要特征（二）如何改善心智模式，建立阳光思维；（三）如何构建学习团队，让愿景为成功导航；（四）如何开展团队学习，提高团队智商。课程大纲：前言第一讲 企业为什么要建设学习型团队？1、什么是学习型团队（两种含义...

打造铁血销售团队培训课时：两天受众对象：销售团队管理人员课程背景：时代需要英雄，但更需要优秀的团队。只有优秀的团队，才能造就勤勉，诚信，团结，高效，自律的队伍，使一个组织，一个企业，一个团队朝着更高更远的目标不断迈进课程收益：使管理者建立高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖协作和进步的认知；激发合作意识，消除团队内部及团队间的排斥，改造成为团...

大客户销售与关系管理主讲：凌江左课时：1天受众对象：企业营销与销售人员，客户经理课程背景：没有成交，谈何销售？成交是营销的终极目的，也是企业生存的命脉。在销售活动中，永远都只有两个硬道理：第一，卖出去；第二，卖上价。课程围绕“成交”这一概念，运用四维成交法，展开大客户销售与客户关系管理，招招紧扣成交，招...

大客户销售与维护技能培训课时：1-2天受众：企业销售人员，大客户经理课程背景：没有成交，谈何销售？成交是营销的终极目的，也是企业生存的命脉。在销售活动中，永远都只有两个硬道理：第一，卖出去；第二，卖上价。课程围绕“成交”这一概念，展开大客户销售与客户关系管理，招招紧扣成交，招招落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功，拒绝失败的借口，真正做到用业绩说...

道德经与职场智慧应用培训课程目的：通过对《道德经》原文的讲授，紧密联系现实，解读老子的哲学思想，帮助学员深入了解中国传统文化经典的内涵。懂得一切事物都有矛盾，并且会互相转化的辩证思想，即“物或损之而益，或益之而损”；要成就一番事业必须首先做到“千里之行，始于足下；“天下大事，必作于细”；还要有“上善若水、宠辱不惊 大巧若愚”等闪光的智慧作保障。有机融化在学员...

弟子规——做最优秀的员工课时：一天课程受众：企业全体员工课程收益：本课程从“人则孝”“出则第”“谨”“信”“泛爱众”“亲仁”、“余力学文”等七个方面阐释《弟子规》的精华要义，并结合现代职场的特点，对“如何做一个好员工”这一问题进行了深度的分析与讲解，从而使员工塑造健全人格、培养良好习惯、提升个人修养。课程大纲：第一节：入则孝——尽孝是德之责，尽职是职之责 ...

“互联网+”时代员工驱动力管理课程时间：1-2天课程对象：企业中高层管理人员课程背景：出生和成长在e时代的80后，90后已成为各个企业的新生力量他们是一个特殊的群体：独生子女，互联网突飞猛进、高等教育改革、信息爆炸、东西方文化的冲突与大融合；一方面他们个性张扬，敢于表达，充满朝气……，一方面他们漠视责任，蔑视义务，完全的自我……他们就像笔记本电脑，潜力无限，...

NLP企业管理人员教练技术培训课时：两天课程背景：你是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果也许你很忙，作为销售经理,人事经理......太多的职责,太多的工作，你感到力不从心,很忙，很累！时间好像永远都不够用，哪有时间去学习NLP教练技术？其实，正因为你忙、你累，你才需要学习NLP教练技术。你忙、你累，是因为你...