战略绩效管理体系与平衡计分卡一、课程前言 绩效管理实施为何众人口头支持，操作上不重视； 绩效管理为何半途而废，沦落为形式； 绩效管理成了众多企业的“死穴”“雷区”。 企业的持续发展需要绩效管理，企业的规范化管理需要绩效管理，企业的执行力提 升需要绩效管理，员工的积极性提升需要绩效管理。学会该套系统工具的应用。即可直 接在企业内实施。这是一...

卓越领导力一、课程前言 为什么IQ高的人并不都是成功者？ 为什么智力平庸的人反而取得成功？ 20的IQ（智商）+80的EQ（情商）=100的成功 揭示：从分析国人的种种EQ问题入手，揭示出：EQ真正决定管理的成功！ 案例鲜活生动、分析鞭辟入里，使所有学中员在尽享赵晋老师幽默风趣的培训...

搭建高效的企业培训体系一、课程前言 每一个企业都有其不同的特点以及所处的不同的阶段，培训体系的搭建并不是都一 样的，对于一个处于求生存的公司和一个业务在快速发展、一个业务很完善的公司搭建 培训体系是完全不一样的。但是核心一定是不会变得，往大里说就是支撑公司战略发展 ，实际点说就是业务部门存在什么问题，作为HR或者培训管理者要从自己的专业角度出...

高效招聘模块精英进阶策略一、课程前言 本课程结构参照华为招聘体系搭建，结合人力资源学《HR六大模块》和心理学的《社 会心理学》和生理学《人体解剖学》书中阐述的知识，依据企业仿生学实践框架而定，同 时采用中国本土人才性格趋势对应说明，力求符合中国企业HR及非HR的人力资源管理经 理人需要，助力完成从工具的使用到人性规律的探知、从职业人士到职业经...

胜任力模型搭建及应用一、课程前言 众所周知，优秀员工比普通员工高40～120的工作产出，由此可见企业里最大的 成本浪费，不是拿着高于市场水平薪水的杰出员工，而是低于市场水平的平庸员工。对 企业来说：要在激烈的市场竞争中获得持续的发展，取决于组织的核心竞争力，胜任力 模型已经成为组织赢得核心竞争力、保持竞争优势的需要。对管理者来说：要持续提升 ...