背 景在公司明确战略和目标、建立积极的文化和价值观、招聘和发展 合适的人才、建立绩效管理和激励机制，以及促进沟通和协作的背景 下，企业应着手打造有执行力的管理团队。这样的团队能够有效地推动企业的发展和实现目标。《打造有执行力的管理团队》----课程纲要一 、目的打造有执行力的管理团队是为了提高公司的绩效、增强竞争力 、实现战略目标、增强团队效能，并能够适应变...

背 景 理解宏观经济环境，企业在决策和规划时，需要了解当前宏观经济形势，包括国内外GDP增长率、通货膨胀水平、利率水平等。预测商业发展趋势，宏观经济形势常常会对商业领域产生显著影响，包括政府政策调整、金融环境变化、消费者信心波动等。 通过了解当前宏观经济形势，可以识别新兴市场、消费趋势和竞争态势，为企业寻找商机提供依据。 《当前宏观经...

背 景 领导力是否由人生故事所决定的？每个人是否都活在对自己人生格局的设定中？它又是关于怎样的愿景与个人期许？ 领导越做越累、员工却越来越闲，企业价值就越难增长。互联网时代、数字经济时代、新生代以及平台与生态竞争环境下的领导者能力，往往决定着企业的生死存亡。 企业在面临创新挑战、需要加强市场竞争力、企业转型升级、领导者需要提升创新能力的环境...

背 景 企业文化是组织的核心价值观、信念和行为准则的集合，对企业的发展和成功起着至关重要的作用。 良好的企业文化可以激励员工、促进团队合作、增强员工的归属感和忠诚度，同时也能吸引和保留优秀的人才。 《构建企业文化与核心能力打造》 ----课程纲要目的 培养和发展核心能力，以提升组织的绩...

背 景 企业所处的竞争环境可能发生变化，如市场需求的变化、竞争对手的崛起、技术进步等。这些变化可能对企业的发展和竞争力产生重大影响。 企业在不同发展阶段面临不同的问题和挑战。顶层设计和战略规划可以帮助企业明确发展方向、优化组织结构、提升管理能力，以适应企业发展的需要。 顶层设计和战略规划可以促进企业的创新和变革。通过明确创新的方向和目标，并...

背 景 市场竞争的加剧、技术创新、经济环境的不确定性、组织效率和效能的压力，以及顾客需求的变化，都需要企业实施组织再造和经营管理成效变革。 企业需要适应这些变化，并通过重新设计组织结构、优化管理流程和引入新的管理方法和工具，以提高企业的竞争力、适应性和创新能力。 《企业组织再造与经营成效》 ...

当下经济企业家如何修炼领导力宋屹东主题课程的3个特点非商业论坛、非大学基础理论与知识培训通过商学理念提供主题内在逻辑视角、方法论和启示致力于企业转型升级新战略、新思维和新知识构建能解决什么问题？错 觉：管理好就是有领导力误 区：管理与领导是一回事落 后：以为你是英雄，所有人都会听你的、跟着你走困 境：企业快速发展，管理也不错，员工却失去了斗志瓶 颈：当下中国...

企业战略分析与规划宋屹东能解决什么问题？错 觉：战略是个滞后的课题误 区：销量做上去再考虑战略落 后：战术是高手、战略却是幼稚困 境：传统企业如何构建新产业、新战略瓶 颈：产业结构调整与战略升级能得到什么收获？1、真实情景中的战略分析和战略选择2、关于公司战略的知识体系3、企业战略分析与选择的商业逻辑4、企业战略发展与产融互动5、决定未来经济与产业的商业潮流...