效能为王，卓越人士的七项关键精进 —— 效能提高的原则，方向，方法 课程详情课程思想和体系来源与传世经典之作“高效能人士七个习惯”，其作者被《时代周刊》列为25位最有影响力的美国人之一。曾经给四位美国总统对辅导教练，并帮助数以百万计的人经历卓有成效的人生。此本书内容产出的课程内容曾经在微软公司进行全...

职业化赋能修炼手册——快速精进，赋能职场，避开职场的坑与祸 课程对象：职场新人；应届毕业生；未经过职业化训练的员工培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、小组研讨、视频法、情景体验授课时间：1天授课老师：高卫哲课程背景：员工是企业生存与发展之本，一流的企业可以造就优秀的员工，优秀的员工也能成就一流的企业。中国的众多国有大型企业在充满竞争日益成熟的市...

沟通力优化训练与团队沟通障碍改善——找到您团队沟通阻碍的事实目 录 ...

效能为王，卓越管理者的七项精进 —— 卓越管理的原则，方向，方法第一部分 课程介绍课程思想和体系来源与传世经典之作“高效能人士七个习惯”，其作者被《时代周刊》列为25位最有影响力的美国人之一。曾经给四位美国总统对辅导教练，并帮助数以百万计的人经历卓有成效的人生。此本书内容产出的课程内容曾经在微软公司进行全球轮训...

4D卓越领导力高绩效团队打造（国际版权课）高绩效团队文化打造系统和工具（课前调研+1-3天课+后期教练辅导复盘）NASA美国宇航局500多个团队也在运用的4D原版体系为依据并成果显著，被称为可被衡量的绩效文化打造系统。适合一个团队所有成员，团队管理者，80，90后员工团队和领导者。课程背景： 美国绩效大师斯特洛维奇和奇普斯在他们的著作《培训不等于绩效》中揭露...

高绩效持续打造科学密码（基于国际版权课）左手理论，右手工具，模型在手，知识永有本课程培训后，有大量企业实例反馈，采购课程企业部门，其4级绩效指标高频出现，短时间内业绩，团队留存率，生产效率提升，出错率降低。实操有效行业遍布银行，保险，制造业，物流，互联网，通信业，央企等。高绩效团队文化打造系统和工具基于NASA美国宇航局500多个团队也在运用的4D原版体系为...

-26606559563000-26606535560教练式领导力之高效团队00教练式领导力之高效团队-266065293370课程背景00课程背景 33851851143000-2660651044575工业时代，少数“聪明人”决策，其他“机器人”按照指令执行。复杂多变的移动互联时代，每位团队成员都是一朵“智慧云”，远比我们聪明，他们要更多的参与，而环境的...

绩效第一，绩效为王绩效第一，卓越管理者关键路径与实践 ——角色认知，科学管理，技能升级，由内而外课程背景：管理岗位的角色挑战在于管理者需要通过他人实现任务，鉴于此管理者需从上任伊始就要具备足够的胜任力。这包括管理者必备的知识、管理他人的技能、任务分配及监督辅导员工完成任务的技能、愿意面对来自下属和团队的挑战的态度等因素...

3895725-788670经典管理课程深度情景体验00经典管理课程深度情景体验管理者的道与术——助你走出管理低效的科学与技术（情景案例课）【课程背景】：很多管理人员是从业务骨干提升到管理岗位上的，对管理工作的基本概念、以及如何领导下属，提升下属的能力，采用何种有效手段，完成团队目标，还不够清晰。大多数的管理者走上管理岗位之后，仅依赖自己过往的经验，不断摸索...