《华为技术创新课程大纲》【课程背景】华为从当初一家名不见经传的公司成长为一家高科技公司，依赖的是强大的科技和创新能力，一直持续占据高科技的制高点和前沿，他是如何做到的，让我们一起来揭开他的神秘面纱。【课程适用对象】产品和研发部门的管理者以及相关规划/技术/运维人员/预研等人员 【课程收益】掌握华为的创新是一个系统的整体配合，方方面面对能正确贯彻和执行才能做好...

《工程项目管理实战演练》【围绕工程项目管理主题实战讲解】在备课前根据客户诉求确定项目管理实战的题目，如何客户没有明确实战演练题目的话，可以从精心准备的如下题目中进行选择，如下的实战课程诉求都是项目管理中常见的话题：#项目实战课程授课形式1如何做工程项目管理示范，讲解【课程背景】项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行...

研发类团队建设和沟通管理【课程背景】在VUCA（volatility易变性，uncertainty不确定性，complexity复杂性，ambiguity模糊性的缩写）时代背景下，公司要取得长久的发展，研发是公司的核心引擎，对研发类人员的管理更是非常重要的一个环节；根据美国哈佛大学调查，在世界500强企业名...

《目标管理和时间管理实战演练》【围绕项目管理主题实战讲解】在备课前根据客户诉求确定项目管理实战的题目，如何客户没有明确实战演练题目的话，可以从精心准备的如下题目中进行选择，如下的实战课程诉求都是项目管理中常见的话题：#项目实战课程授课形式1目标管理和时间管理示范，讲解【课程背景】目标管理和时间管理是每一个团队都会遇到的，确定清晰的目标，按照合理的时间管理才能...

向华为学习：从战略制定到卓越执行【课程背景】 ➢ 在VUCA（volatility易变性，uncertainty不确定性，complexity复杂性，ambig uity模糊性的缩写）时代背景下，企业如何确定符合产业发展趋势、市场需求及 自身实际的战略规划，并且通过企业核...