深度分销全域实战与趋势课程背景：伴随着中国市场经济的深入发展和变革，传统渠道经历了三个发展阶段：第一个阶段“坐销”：1985～1995年，渠道大流通1.0时代。第二个阶段“跑销”：1996～2013，渠道精分销2.0时代。第三个阶段“创销”：2014～未来，经销商企业家创销3.0时代。深度分销是基于国情的“中国式”营销典范，它也是我国一些著名消费品企业和品牌...

后疫情时代经销商共赢式管理与数智化转型课程背景： 中国市场与全球其它市场有着本质性的区别，地域广，人口多，差异大，增长快。面对这样一个充满吸引力的复杂市场任何企业都无法凭借一己之力完成全面覆盖和销售管理。经销商是企业在中国市场最好的销售助力。通过多年跟踪研究发现高增长和高盈利的企业在经销商管理体系里更为规范，经销商...

后疫情时代区快速消费品数智化营销致胜之道课程背景： 在经历了多年经济的高速发展，互联网和电商的快速渗透和熏陶之后，中国消费者的消费心智逐渐成熟，消费需求也在日渐细分，在地域分布、货品偏好及需求上呈现多面化复杂化的态势。 价格不再是唯一决定购买的因素，但是高性价比的产品永远不会被拒绝。除了产品本身的功能属性之外，...

强势共赢销售谈判课程背景： 谈判是双方就共同关心的问题互相磋商，交换意见，寻求解决途径和达成协议的过程。它不仅发生在国家与国家之间战略合作，企业与企业之间销售合作，还渗透于我们每个人的日常生活和工作之中，作为一名专业的销售人员，谈判更是必备的专业底层技能之一。 中高层销售管理人员不仅仅需要...

VUCA时代顶级销售能力与销售技巧“七步法”课程背景： 销售人员在今天是最富有挑战性的专业工作之一，所需要的“Grit坚毅指数”与军人已十分接近。日趋激烈的商业竞争，越来越高的客户要求，难以致信的变化速度，这些都是销售人员所不得不面对的现实困难。 由此销售人员需要发挥更多的功用化，不再仅仅是一个产品或服务的代表，而需...

后疫情时代大客户共赢式管理与数智化转型课程背景： 大客户管理对公司的发展日益重要，并且，这种管理要始终与客户发展保持同步。因为持续发展与变化的大客户通常会促成日益复杂消费结构的产生。因此，想要成为成功的大客户经理需要掌握多种技能，不仅因为大客户经理这项工作本身对于公司业绩至关重要，而且因为它往往也是个人事业发展的垫...

七招破解销售管理问题课程背景： 21世纪飞速的变化和跌代，企业市场环境中消费行为变化的迅猛程度超出企业家们的预判。随之销售管理中那些曾经不存在问题的环节开始出现问题，而原本就是软肋的销售管理环节更是不堪重负问题频发。 销售管理者，销售一线人员耗费了大量宝贵的工作时间和休息时间分析问题，解决问题...