《435法则——新经济时代传统企业转型升级之路》讲师：郝军龙【课程背景】企业成长史就是一部变革史。没有哪个企业可以以不变应万变成就百年基业。无论你是否做好准备，都必须清晰的认识这一点：我们正面临着自从有人类以来信息、技术、思想、文化等更迭进化速度最快的时代。就像大自然一样，环境的巨变一定带来部分生命的灭绝，也一定还有一部分生命在适应环境完成进化之后，再次兴盛...

《三才定乾坤——基于顶层设计的成长型企业竞争优势模型》讲师：郝军龙【课程背景】市场经济的本质是竞争。竞争优势的打造，是企业经营管理的核心命题。当今我们正面临着一个巨变的时代，一个自从有人类以来信息、技术、思想、文化等更迭进化速度最快的时代。市场竞争环境更加严峻，企业平均寿命越来越短……如何在瞬息万变的世界里，在激烈竞争的环境中，活下来，活下去，这是大部分企业...

《腾飞之路——初创型企业组织 与团队建设》 讲师：郝军龙【课程背景】 这是一个全民创业的时代。 在繁华喧闹的背后，是初创企业的高死亡率。据公开资料统计，2004年，中国创业公...

《突破管理瓶颈，组织效能倍增——战略 人力资源管理与组织变革》 讲师：郝军龙【课程背景】 企业之间的竞争，在很大程度上是人才的竞争、管理水平的竞争、组织效率的竞争。 人力资源管理部门，在这个巨变...

《突破瓶颈，业绩倍增》——基于战略视角的成长型企业管理瓶颈梳理及创新解决方案课程大纲讲师：郝军龙【课程背景】管理水平在企业发展的过程中，往往是决定生死的因素。中国企业的平均寿命只有2.9年。每年超过100万家企业破产倒闭。能够生存3年以上的企业只有10，存活10年以上的不到5。为什么企业寿命大都如此短暂？中企联在2016年对2000家成长型企业做了抽样调查，...

《组织变革与创新管理》课程大纲讲师：郝军龙【课程背景】企业成长的过程就是组织蜕变的过程。在这个过程中，创新是最重要的能力。无论你是否做好准备，都必须清晰的认识这一点：我们正面临着自从有人类以来信息、技术、思想、文化等更迭进化速度最快的时代，传统的经营管理逻辑已经越来越无法指导企业成长。在这样的时代里，没有哪个企业可以以不变应万变成就百年基业。如何适应环境，完...

《解放老板，员工自治——企业自动化 运转系统打造》 讲师：郝军龙【课程背景】：无为而治是古人对国家治理水平的最高评价，更是很多企业家在管理上的终极梦想。 企业前期依靠某块市场需求、某种技...

《解决管理问题的创新思维方法》讲师：郝军龙【课程背景】中国企业的平均寿命只有2.9年。每年超过100万家企业破产倒闭。能够生存3年以上的企业只有10，存活10年以上的不到5。为什么企业如此短命？中企联在2016年对2000家成长型企业做了抽样调查，总结出影响企业生死的12条关键管理问题，包括：战略规划模糊（92），薪酬与工作绩效评估体系落后(90)，组织结构...

《领导力与团队建设——给企业带来 竞争优势的“新五力”领导》 讲师：郝军龙【课程背景】 政治路线确定之后，干部就是决定性因素。 ...

《凝聚人心，合力共创——用企业文化助力管理升级》 课程大纲 讲师：郝军龙【课程背景】 世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。 ——任正非企业文化在所有的管理手段中，是争议最大的一个。有人说是招牌，表面文章；有人说是企业刊物，是群众文...

管理升级，业绩领先——成长型企业战略落地“STAPC铃铛“模型及应用案例详解课程大纲讲师：郝军龙【课程背景】战略落地能力才是企业竞争优势的根本。在这个新技术层出不穷，新人类后浪汹涌，未来越来越难以预料的乌卡时代（VUCA），传统的经营管理逻辑已经越来越无法指导企业，基于对未来环境预测的战略设计越来越缺失了意义。既然预测越来越不现实，企业能做的，只能是提高团队...

《创新绩效管理STAPC方法与实操》 课程大纲 讲师：郝军龙【课程背景】 绩效管理是企业各项管理工作中对企业发展最重要的部分，同时也是成本最高，最容易被复杂化的部分。 因为绩效...

《从管理到经营角色转变》 讲师：郝军龙【课程背景】 管理者是经营者的替身。 管理者作为企业发展的中坚力量，其素质与能力直接影响着企业的生存与发展。尤其在当下“复杂多变、竞争激烈、至寒至暗”的市场环境中，企业绩效的提升依赖于企业能不断为客...

《结果领导力》 讲师：郝军龙【课程背景】 随着5G、人工智能、共享经济、新中产崛起等等的出现，太多的变化造就了一个“不确定”的新经济时代，而在这个时代里，竞争越来越充分，企业寿命越来越短。想要靠分析外部环境从而把握商机、创造战略竞...