《阿里三板斧的管理之道》注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】阿里巴巴的中国供应商销售团队，外称为阿里铁军，阿里文化之魂，马云的御林军等。这个团队外传的故事很多，但是少有深度剖析这个团队成立，成长，成熟，成功的历程。阿里的销售铁军是一个时代的产物，只可学习，不可模仿。“学我者生，似我者死”，营销铁军...

《阿里铁军的激励之道》注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】阿里巴巴的中国供应商销售团队，外称为阿里铁军，阿里文化之魂，马云的御林军等。这个团队外传的故事很多，但是少有深度剖析这个团队成立，成长，成熟，成功的历程。阿里的销售铁军是一个时代的产物，只可学习，不可模仿。“学我者生，似我者死”，营销铁军强...

《阿里管理者基本动作——定目标拿结果》学习安排授课老师：王建和课程大纲掌握基本功，抓好过程拿到结果1、目标达成的三个底层思维1.1培养说“why”的能力1.2培养终局思维：站在未来看现在的能力1.3培养目标感和结果思维保障目标达成的逻辑——目标线清晰且坚定的目标，并做好目标管理2.1目标拆分及分类：战略目标、年度目标、部门目标、个人目标案例：各层级目标战役图...