课程时间：1天，6小时/天课程对象：电力企业科技创新领域中高级领导干部、科技专家、项目经理、班组长、点检员、高级主管等课程背景：“科技创新”工作目前已深入到我国各个领域。电力行业有其自身的发展规律，二者如何实现融合？如何把已有的科学创新模型、体系深入到电力生产的各个流程和环节，成为电力行业管理人员和业务人员亟待解决的问题。QC活动是一种建立在“P-D-C-A...

课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业基层单位运行班组长、检修班组长、点检员、高级主管等课程背景：班组长，俗称“兵头将尾”。如何带好一个班组？如何将自己的管理理念更好地融入班组建设？如何使班组员工更加高效地执行班组的工作计划？班组长建设成为“当务之急”。企业的生产、检修、维护工作具有24小时连续性。如何将班组运营模式与电力企业的生产模式进行有效结合，使各企...

课程时间：1天，6小时/天课程对象：中高级领导干部、高级主管、项目经理、班组长、基层骨干员工、青年员工等课程背景：总书记在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出“碳达峰、碳中和”郑重承诺，在气候雄心峰会上提出了具体目标，党的十九届五中全会、中央经济工作会议作出了相关工作部署。国家电网迅速认真贯彻党个方面中央决策部署，组织开展深入研究，制定“碳达峰、碳...

课程时间：1天，6小时/天课程对象：中高级领导干部、高级主管、项目经理、班组长、基层骨干员工、青年员工等课程背景：2021年10月14日，国家电网有限公司今冬明春电力供应保障工作会议召开。会议深入学习贯彻总书记重要讲话和指示批示精神，认真落实党中央、国务院决策部署，对今冬明春电力保供工作再研究、再动员、再加强、再细化、再部署，高标站位、担当作为、狠抓落实，全...

课程时间：1天，6小时/天课程对象：中高级领导干部、高级主管、项目经理、班组长、基层骨干员工、青年员工等课程背景：总书记在党的十九届五中全会提出：加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级。坚持把发展经济着力点放在实体经济上，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国，推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力。要提升产业链供应链...

课程时间：1天，6小时/天课程对象：公司总部、二级单位、基层企业生产管理人员、专业技术管理人员、安全质量管理人员等课程背景：近日，国务院安委会办公室、应急管理部发布“关于开展2021年全国安全生产月活动的通知安委办〔2021〕5号”文件，明确提出：今年6月是第20个全国“安全生产月”，主题是“落实安全责任，推动安全发展”，并进一步明确活动实施细则。电力企业从...

三型两网，世界一流课程背景：国家电网三届四次职代会暨2019年工作会议提出了“三型两网、世界一流”的战略目标。其中，“三型”是指枢纽型、平台型、共享型；“两网”是指坚强智能电网、泛在电力物联网。国网公司力求通过开展打造“三型”企业和运营“两网”行动，实现建设世界一流能源互联网的奋斗目标。作为电网基层企...

提升企业核心竞争力之高效检查课程背景： 检查，作为一种通用的上级单位对基层企业的工作方法，正在被越来越多的企业应用。在全国电力企业改革进入“深水区”的大背景下，运用检查方法，能够在最短时间内，集中本企业优势专业技术人员，对受检单位进行全面“体检”，开展多维度、多专业的现状评估，以验证其对制度规范的符合性...

电力企业之点检人员工作技能提升课程背景： “点检员”，作为“点检定修制”中最为重要的因素，被誉为“关键岗位的关键人员”。在企业安全生产过程中，总体把控本专业的质量、技术、设备、工程和项目等领域，对个人素质提出了越来越高的要求。 “点检定修制”依靠管理理论的先进性，正在被越来越多电力企业的生产、检修、维...

电力企业之检修工作高效管理课程背景： “检修”工作，是目前电力企业对设备规定性动作。“检修”工作体现在计划性周期性。 从检修性质上分类：火电企业分为大修、中修、小修、临修；新能源企业分为升压站预试、机组500小时检等项目。部分特殊项目包括180天专项设备改造，90天扩大型改造等。 从检修模式...

电力企业之检修维护人员工作技能提升课程背景：检修维护人员，作为电力企业生产运营活动中最为基本的因素，其知识水平、从业经验、和工作技能，直接关系到生产的安全性、可靠性和高效性。另一方面，一个安全生产水平优秀的企业，必然有一支“能打硬仗、作风优良”的检修维护队伍。检修维护人员的整体情况，正在被越来越多的企业重视和关注。 ...

企业班组与班组长建设管理课程背景： 班组，是企业最基本的“组成单元”。一个班组，既处于企业战略规划体系的“最末端”，又处于运营执行体系的“最前端”，是战略和运营体系“矩阵式管理”的“着力点”，又是传统的业务管理和专业技术体系的“交汇点”。班组所辖的管理区域，是企业生命力能否持续的“特色点”。如何才能...

电力企业之QC小组管理技能提升课程背景： QC活动，以其“小、实、活、新”的特点，简单的分析模式和灵活的工作方法，正在被越来越多的电力企业应用于生产环节。 本课程试图从QC活动的全流程入手，通过案例分析，确定现场型QC管理的重点和难点，着重介绍现场型QC管理活动的注册、课题、实施、总结和发布。 ...

电力企业之班组长管理课程背景： 班组长，俗称“兵头将尾”。如何带好一个班组？如何将自己的管理理念更好地融入班组建设？如何使班组员工更加高效地执行班组的工作计划？班组长建设成为“当务之急”。企业的生产、检修、维护工作具有24小时连续性。如何将班组运营模式与电力企业的生产模式进行有效结合，使各企业必...