畏东剑老师的内训课程
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畏东剑:项目管理
畏东剑:项目管理课程分类:项目管理培训类    课程天数:1天第一部分 课程概述 1.1问题与困惑项目拖期,人员冲突:困惑一 系统思维——项目管理者常陷入具体事务的漩涡,却不了解项目当前状态困惑二 目标不清——项目需求把握不清,致使不断变更,项目越做越大,最后不了了之困惑三 风险意识——常缺乏风险计划,风险来临时应对方式欠妥困惑四 量化数据——项目人员凭经验...
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畏东剑:销售意识与技巧提升
畏东剑:销售意识与技巧提升课程分类:市场营销培训类    课程天数:2天第一部分 课程概述1.1背景分析    如何与我们的客户建立信任关系?如何维护与发展与客户的持久合作关系?针对复杂销售,客户内部决策小组如何逐步突破,如何避免被竞争对手背后下黑手、如何了解客户在想什么,如何有效挖掘客户需求和处理客户异议,如何通过服务老客户获得新的商机?    要想处理好...
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畏东剑:一门教你如何说话的沙盘课程
畏东剑:一门教你如何说话的沙盘课程课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天第一部分 课程概述 不管我们喜欢不喜欢,擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明,具备更高的领导素质。如果邀请你即兴演讲,有效的发言技能就显得尤为可贵。很多表达课程,可能只在意了说话的一些零散技巧,但《全脑思维创新与问题解决》更关注语言背后的思维。因为清晰的表达来自于清晰的思...
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畏东剑:职业化成就未来
畏东剑:职业化成就未来课程分类:员工管理培训类    课程天数:2天第一部分 课程概述背景分析一个人一旦进入职场,就开始了一生的职业发展。而一个人的职业发展,既是一个自我管理与自我成长的过程,也是一个人不断适应职场要求而自我调整与发展的过程。随着进入职场时间的推移,许多人能逐渐与职场的要求相适应,成为组织合格的职业人。但同时却有更多的人在一开始就不适应职场,...
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畏东剑:团队激励与动机管理
畏东剑:团队激励与动机管理课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天第一部分  课程概述 1.1问题与困惑不主动、不重视、不尽力,你的团队存在着这样的成员吗?新一代的年轻员工,真的更缺乏责任心与奉献精神吗?为什么有人消极被动,有的人积极主动?企业管理者能否给他们带来改变?当我们被迫违背自己的本意做事时,我们的心理会发生什么变化? 当员...
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畏东剑:问题分析解决与引导技术
畏东剑:问题分析解决与引导技术课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天  学习背景:经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感:竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效;企业问题重重,不知该从哪里人手;每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成共识;考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好,同样的问题重复发生,不知如何控制和预防,遇...
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畏东剑:透过财务看经营
畏东剑:透过财务看经营课程分类:财务管理培训类    课程天数:1-2天第一部分 课程概述1.1问题的提出1.1.1现实中的抱怨企业经常会遇到这样的抱怨:市场总监说,财务给我们的预算就那么多,“弹药不足”我们拿什么去打市场?生产总监说,不是我们不想按时投产,可是财务拨过来的钱总是不及时,你让我们怎么办?财务总监却说,应收账款居高不下,卖的越多回来的钱越少,再...
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畏东剑:经营战略分解与执行
畏东剑:经营战略分解与执行课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天第一部分  课程概述 1.1问题与困惑困惑一 战略研讨——是做利润高的产品,还是做周转快的产品?是增加投入研发,还是重金打造品牌?是扩张还是收缩市场?部门经理各执己见,如何统一思路……困惑二 战略转型——原来的战略已经不适合当前的市场竞争格局,转型有代价,不转型没前途,如何突出重围?困惑...
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畏东剑:精细控制成本 执行创造利润
畏东剑:精细控制成本 执行创造利润课程分类:财务管理培训类    课程天数:2天第一部分 课程概述                                                     1.1问题与困惑 困惑一 财务——对成本和费用等概念模糊,记账方式错乱阻碍了宏观调控的科学性困惑二 宏观——由于不能透彻理解国家EVA考核指标和降低负债率的...
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畏东剑:企业全面经营管理 Z-force版权课程
畏东剑:企业全面经营管理 Z-force版权课程课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天第一部分 课程概述 1.1问题与困惑    现代企业因为业务的复杂必须分工明确,各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣,更谈不上对全局的把握能力;他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成,例如市场营销部门只关注销售额、市场份额,而...
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畏东剑:四驱管理
畏东剑:四驱管理课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天第一部分 课程简述    我们组织中的大部分管理者都是从基层——基层管理者——中层管理者——高层管理者这样一步一步晋升至管理的岗位的。    很多组织在将骨干员工提升为管理者后,如果没有进行系统的管理培训,将面临着这样的尴尬:“失去了一个优秀的骨干,得到了一个平庸的管理者”。    作为骨干员工时...
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畏东剑:B2B精明销售管理
畏东剑:B2B精明销售管理课程分类:市场营销培训类    课程天数:2天第一部分 课程概述 1.1问题与困惑每个销售人员都希望成为销售精英,顺利实现业绩目标,而销售过程中却总有许多烦恼与不如意。调研表明,销售人员普遍存在四大困惑:困惑一 我已经非常努力了,可销售业绩还是不理想,问题到底出在哪呢?困惑二 感觉大家的能力都差不多,为什么有人的销售业绩那么突出呢?...
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畏东剑:房地产经营策略与执行
畏东剑:房地产经营策略与执行课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天第一部分 课程概述1.问题与困惑困惑一:房地产行业经济特性复杂,关键环节众多,行业影响广泛,如何抓住价值链核心环节,占据行业利润制高点?困惑二:宏观政策调整频繁,门槛低、竞争激烈,行业风险居高不下,如何战胜行业周期?甚至获取平均水平之上的超额利润?困惑三:战略定位不清晰,左右摇摆,始终...
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畏东剑:高效管理沟通
畏东剑:高效管理沟通课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天第一部分 问题与困惑美国未来学家约翰·奈斯比特在《大趋势》中提出:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。”作为一个企业的管理者,想想看,有多少次您急切的希望对方坦诚相对,但他们在您面前缄默不语,出门后却向朋友抱怨自己的意见没有机会得到倾听;有多...
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畏东剑:高效执行
畏东剑:高效执行课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天第一部分 课程概述每当公司未能达成预订目标,最常见的解释就是策略出了差错。然而,策略失败的原因大都是因为执行不力,而不在于策略本身。——《执行力EXECUTION》作者 赖利 包熙迪《高效执行》课程站在组织的高度,不仅仅关注个体意识和主动性的培养,而且关注问题有效的分析和过程的监控,更注重练习和工...
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畏东剑:核心团队领导力领悟工坊®
畏东剑:核心团队领导力领悟工坊®课程分类:综合管理培训类    课程天数:1-2天第一部分 课程概述 1.1 领导概述 解决所有问题的关键之关键,还是在于领导者。 全球范围内领导力开发的需求增长迅猛。由DDI公司(Development Dimensions International)实施的一项针对5000名人力资源领导者的最新调查显示,高达82的企业都难...
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