资本运营管理密码——如何洞察并掌控资本运营的核心 第一部分  您切实了解资本运营吗？【引导案例】（一）       资本运营运营什么？1、       资本运营的前提有哪些？2、       资本运营的目标是什么？为什么要关注？3、       为什么只有中国有资本运营的提法？4、       资本从何而来？（二）       谁来做资本运营？您还是他？1、...

全面风险管理课程大纲 课程背景：风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。正确地识别风险、分析和评估风险，针对不同性质的风险，实施不同的应对策略，才能有效规避和防范风险。随着我国市场经济的飞速发展，企业面临的风险越来越多。风险管理是预测未来可能出现的偏爱离经营目标的损失，并针对预测前景制定规避和防范风险损失的一门科学，是应对当今世界千变万化、风险丛生...

全面预算管理大纲 引导案例何为预算？何为全面？为何全面？如何全面？企业一定需要做全面预算管理吗？为什么？全面预算管理的作用有哪些？全面预算管理的问题有哪些？ 一、全面预算管理的定位引导案例1、企业需要哪些资源？为什么你的资源总感到不够用？2、企业真有战略体系吗？3、全面预算管理体系概览4、现实的困境...

投融资决策与案例前言管理会计在中国管理会计的指引之一：现金流贴现法目标：如何更好地应用该指引服务于企业决策 第一部分  生存与发展：投资的缘起在哪里？【引导案例】1、投资的前提有哪些？2、投资的目标是什么？为什么要关注？3、为什么中国格外关注投资？4、政府如何定位？5、企业家与投资有啥关系？6、财务人员和投资的有啥关系？第二部分  起点和终点：何为投资的目标...

投融资与资本运营大纲 一、  介绍投融资管理与资本运作在战略管理中的意义和作用（一）企业战略的管理体系模型（二）投融资管理与资本运作的关系（三）如何通过资本市场有效控制投资风险【案例分析】二、  介绍中国资本市场的现状及发展趋势（一）资本市场改革相关政策进行解读：（二）  资本市场的概念及结构（三）  各层次资本市场：主板、中小板、创业板及新三板的特点（四）...

投资项目策划及经济评价 前言第一部分  生存与发展：投资的缘起在哪里？【引导案例】1、投资的前提有哪些？2、投资的目标是什么？为什么要关注？3、为什么中国格外关注投资？4、政府如何定位？5、企业家与投资有啥关系？6、财务人员和投资的有啥关系？第二部分  起点和终点：何为投资的目标和约束？【引导案例】1、战略定位对投资有何影响？2、企业竞争优势对投资有何影响？...

项目决策分析与评价前言 第一部分  生存与发展：投资的缘起在哪里？【引导案例】1、投资的前提有哪些？2、投资的目标是什么？为什么要关注？3、为什么中国格外关注投资？4、政府如何定位？5、企业家与投资有啥关系？6、财务人员和投资的有啥关系？第二部分  起点和终点：何为投资的目标和约束？【引导案例】1、战略定位对投资有何影响？2、企业竞争优势对投资有何影响？3、...

基于全面风险管理视角的财务管控课程大纲 一、引导案例：  1、企业角度看风险管理的重点在哪里？  2、财务管控在风险分析中的核心是什么？  3、企业间的风险管控能力差异为什么那么大？二、全面风险管理分析的基本环节  1、结合案例解读风险管理流程  2、结合案例解读风险管理外部环境  3、结合案例解读财务管控风险的模式三、...

企业多元化投资与融资方式及方法 第一部分  起点和终点：何为投资的目标和约束？【引导案例】1、战略定位对投资有何影响？2、企业竞争优势对投资有何影响？3、投资需要什么样的环境和条件？          4、决策目标唯一吗？          5、企业投资的驱动是什么？          6、企业投资决策的基础在哪里？第二部分  产业投资如何决策与评估？【引导...

企业价值管理大纲(券商类机构) 一、价值管理概论1、企业价值管理的内涵2、企业价值管理模式的主要特征3、企业价值创造及其驱动因素1）企业价值创造的基本原理2) 关键价值驱动因素3）关键价值驱动因素树4、公司市值管理5、公司市值管理行为流程6、价值管理体系的框架 二、价值管理：价值确认1、价值评估与价值管理的关系...

企业价值评估大纲 导言一、何为企业？其焦点在哪里？1、资本视角2、价值视角3、组织视角4、人本视角二、何为要素？其价值在哪里？1、有形要素重要吗？2、无形要素重要吗？3、总量是否越大越好？4、结构优化的核心在哪里？三、何为经营？1、经营流程合理吗？2、经营活动可靠吗？3、经营目标清晰吗？4、经营环境...

企业决策者财务报表解析与运用培训内容摘要引言   【案例剖析导入】企业决策者如何找到企业财务报告所需的信息，发现企业价值？1、企业决策和财务报告是何关系？2、企业决策者应如何关注报表背后实体经济内容？3、如何利用报表来进行价值判断以帮助企业决策？第一部分  企业决策者为什么要看财务报表？如何看？1、不同发展阶段的企业，资产追求的价值差异在哪里？2、哈佛分析框...

企业现金管理与投资决策第一章 引言1.现金管理与投资决策案例介绍第二章 企业现金管理基础1.企业现金管理基本概念（上）2.企业现金管理基本概念（下）第三章 企业现金管理理论1.企业现金管理理论第四章 企业管理与投资决策1.企业项目投资2.投资项目可行性评估3.投资项目评价——现金流量分析4.企业投资决策（...

PPP项目讲座大纲 一、PPP概述1、PPP的含义及特点2、国外PPP的应用3、国内PPP的提出背景4、国内PPP的应用5、PPP的项目结构6、PPP的利益相关者7、国内PPP的案例二、国内相关法规政策分析1、国内政策概览2、现阶段政策体系框架3、相关法律分析4、国务院的政策分析5、发改委的政策分析6、财政部的政策分析三、PPP的流程、模式以及合同体系1、P...

并购大纲 前言第一部分  您切实了解并购吗？【引导案例】1、并购的目标是什么？为什么要关注？2、财务人员和并购有啥关系？ 第二部分  企业一定要做并购吗？【引导案例】1、战略定位对并购有何影响？2、企业竞争优势对并购有何影响？3、并购需要什么样的环境和条件？4、如何选择并购模式？   第三部...

财务分析管理与数据挖掘 引言  如何从报表的层面挖掘企业财务信息，发现企业价值1、财务人员如何对资产负债表、利润表、现金流量表的内容进行深度解读？2、财务人员关注报表附注中哪些内容？3、案例  如何利用会计政策来调节企业利润，达到配股的目的？4、财务人员如何根据管理特点设计自己的财务分析思路【案例剖析导入】（1）一个起点:基于有效市场的假设（2）三大方面的运...

大数据时代的财务能力与决策 第一部分  生存与发展：大数据时代的新考验【引导案例】1、大数据有哪些？2、为什么要关注大数据？3、企业家如何重新定位？5、财务战略与大数据有啥关系？6、财务人员和大数据有啥关系？第二部分  日常经营活动中如何关注大数据？【引导案例】1、大数据对市场有何影响？2、大数据如何影响企业...