《监理工作技能培训—建设工程监理实务》【课程背景】：为了提高监理人员的业务水平，履行国家相关法律法规规定的监理职责，促进监理工作的程序化、规范化、制度化，及时发现问题、解决问题，以更好的服务展现监理公司的形象，从而达到最大限度的分散公司及个人监理风险的目的。作为一门监理人员职业培训课程，课程主要以监理业务涉及的“三控...

《工程类注册执业资格考证培训系列专题讲座》说明：此系列讲座面对正在备考一级和二级建造师的广大考生，亦可以作为企业培训的相关内容。可整体内容，亦可其中部分内容单独培训。【课程背景】 随着我国建设工程改革的不断深入，国家对事关公共利益的工程专业人员实行了资格准入制度。建造师是建筑工程类的一种执业资格，是担任建设工程项目经...

《工程企业法务管理、合同管理及法律风险防范》课程说明：当前，随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展，工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈，建筑市场尚不规范，建筑施工企业经营管理法律风险凸显，建设工程施工合同纠纷案件逐渐增多。建设企业亟需熟练运用法律武器来维护合法权益。课程目的：为总结和交流工程...

《工程企业合同管理及法律风险防范》课程说明：当前，随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展，工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈，建筑市场尚不规范，建筑施工企业经营管理法律风险凸显，建设工程施工合同纠纷案件逐渐增多。建设企业亟需熟练运用法律武器来维护合法权益。课程目的：为总结和交流工程...

《工程项目变更、索赔、价款结算管理与控制要点》 --施工企业盈利工具与经营致胜之道实战培训课程背景： 建筑业正处在快速发展的时代，但是行业总产值的增加并没有带来行业收益的相应增加，相反，身处有利的行业发展大环境，很多施工企业却还在低利润区徘徊。“微利”正在成为建筑施工行业的代名词。 ...

《工程项目管理》培训课程概述： 业主作为工程项目的投资人，是项目产品的所有者和使用者。与其它类型的的项目相比，工程项目对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求。如何使项目如期完工，避免出现进度延后、费用超支、质量不高，发挥最大投资效益，是业主关注的头等大事。工程项目涉及的因素很多，既包括企业内部...

工程项目管理全过程控制与《中华人民共和国招标投标法实施条例》课程设置：|名称 |内容 |时间 ||工程项目管理全过程控制 |1．建设工程项目管理概述 |1.5天 || |2. 项目投...

《工程项目合同管理与商务谈判》【课程背景】：企业在经营活动中，面临大量具有机遇与挑战性的商业活动，特别是重要的项目合同管理与商务谈判活动。在进行谈判、签订合同、确定合同当事人双方的权利和义务时，要求谈判人员除具备必备的相关专业知识以外，还必须具备相关法律知识的储备。这是合同谈判人员应具备的最基本条件。如《民法典...

《EPC模式下的项目管理》【课程说明】工程总承包的主要特点在于设计与施工一体化，总包方通过设计与施工的组织集成达到项目建设增值的目的。为推动工程总承包管理方式在建筑市场的应用，国家和有关部门多年来颁布一系列的相关政策和法规，为EPC项目总承包模式在我国建筑市场的推行，提供了具体法律依据；进一步规范了工程...

《EPC模式下业主方的项目管理》课程背景：EPC总承包项目管理在我国是近二十年出现的项目管理模式，它以其设计、采购、施工一体化的建设方式，得到业主和承包方的认可，近几年发展十分迅速。课程说明：  业主作为投资建设项目的主体，不但需要从工程建设项目管理过程考虑投入产出比，而且需要将建设全过程与产品寿命周期...

《EPC总承包项目管理实践》课程前言： 我国目前处于基础建设的高峰期，随着我国加入WTO后的全面开放，建筑市场投资主体多元化进程加快，工程项目竞争日趋激烈，工程项目企业面临着比以往更多的风险。 EPC总承包项目管理（交钥匙工程、代建制）是近二十年出现的合同承包形式，它以其设计、采购、施工一体化...

《案例解读---建设工程发包承包、合同纠纷、投资管理及其风险控制》标准课时：12小时（课程内容较多，请用户根据需求及上课课时选择内容。）课程内容：第一部分：案例解读---建设工程发包与承包及其风险控制一、住房和城乡建设部关于印发《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》（建市规〔2019〕1号）建设工程中违法发包、转包、违法分包和挂靠...

《工程发包承包、合同法律、项目管理全过程风险管理与控制》课程背景：市场经济环境下，企业风险无处不在，作为建筑业施工企业，更是风险重重。施工企业风险既来自外部（国家法律政策的变化、业主的不平等地位等），也来自于内部（制度不健全、责任不落实、管理不到位等）。加强企业全面风险管理，实现由事后救济转变为事前防控、事中控制，建立全过程的风险防控体...

《工程管理者的项目管理》课程特点：讲授项目管理的知识和理论体系，并从施工行业项目运作中的实际问题出发，结合企业的特点，学习如何有效地管理项目。案例讲解:理论结合实际，通过典型案例分析，了解工程行业项目中的成功经验和失败教训。获得具有实用的工作指南，更好的做好施工项目管理工作。课程收获:提升项目团队项目管理...

《工程建设相关法律法规及有关政策》【主要内容】第一篇 建设工程法基本制度。包括：建设工程法律体系、建设工程法人制度、建设工程代理制度、建设工程物权制度、 建设工程债权制度、 建设工程知识产权制度、建设工程担保制度、建设工程保险制度、 建设工程法律责任制度等基本法律制度。第二篇 建设工...

《工程建设项目招标投标法律实务问题解答与案例评析》课程背景： 自2000年1月1日《中华人民共和国招标投标法》施行以来，招标投标制度越来越深入我国的经济生活，并在维护国家和社会公共利益、促进市场公平竞争中，发挥了重要的作用。作为行政法规的《招标投标法实施条例》，颁布并定于2012年2月1日起正式施行。条例的颁布实施为招标投标...

2017《建设工程施工合同（示范文本）》解读及合同纠纷处理课程背景： 为规范建筑市场秩序，维护建设工程施工合同当事人的合法权益，住房城乡建设部、工商总局对《建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 》(GF-2013-0201)进行了修订，制定了《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-...

施工项目前期策划与施工项目成本管理、风险控制【培训大纲】： 作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证按照项目要求，按时、按质、在预算范围内完成项目。本课程将把工程项目的项目管理方法系统化地传授给学员。培训时间： 6-12学时培训内容：培训...

招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与合同谈判及相关法律风险控制案例（本课程内容可根据目标客户调整，如因招标人、投标人的不同，可以相应删除其中的内容）【课程说明】该讲座以问题解答与案例剖析的形式，重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等，介绍了招标，投标所需掌握的相关法律和经济知识；梳理了招标投标实务中常见的问题和案例以及...

工程项目安全生产管理--讲义大纲主讲：高拥军一、培训对象 从事建筑施工安全管理和安全技术工作的管理人员。 二、培训目的 通过培训，加强现场管理人员职业道德修养，及时了解相关建筑施工安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策，补充、更新、拓展相关安全管理和安全技术方面的新理论、新方法、新技术，不断完善专业知识结构，提升专业素质、执业能力和职业道德素养...

项目经理素质提升与项目管理实战应用一、课程背景 一头狮子带领一群羊，每只羊都变成一头狮子；一只羊带领一群狮子，每头狮子都变成一只羊。 一位优秀的项目经理，如何将领导的权力发挥至卓越以得到最佳管理效应？ 通过项目管理模式的导入，强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经...

研读--新版《建筑工程设计招标投标管理办法》住房城乡建设部2017年元月颁布的新版《建筑工程设计招标投标管理办法》（以下简称《办法》），已于2017年5月1日开始施行。《办法》共38条，针对我国建筑设计招标投标的问题，结合国际通行惯例，突出了以下4个方面： 1.突出建筑设计招标投标特点，繁荣建筑设计创作。 2....

施工项目成本控制要点课程大纲【课程收益】 施工项目成本是企业效益的源头，如何降低施工项目过程中的成本，最终实现目标成本乃至利益最大化，是每个建筑施工企业必须认真研究的工作。因此，项目成本管理水平能否进一步提高是施工企业管理中的基础课。 第一部分 施工项目成本管理概述 1.成本管理的目的...

建筑工程项目风险管理课程背景 建设项目是一种具有特定目标，需要在一定资源和时间的约束下完成的一次性活动。由于其投资庞大，工期漫长，需要大量的不同专业人员参与，内部与外部的影响条件和因素众多，因而建设项目面临的风险比其他行业为多。针对建设项目进行风险管理也对项目实施结果的成功与否具有决定性作用。 ...

项目经理必备素质及项目团队建设一、课程背景 一头狮子带领一群羊，每只羊都变成一头狮子；一只羊带领一群狮子，每头狮子都变成一只羊。 一位优秀的项目经理，如何将领导的权力发挥至卓越以得到最佳管理效应？二、课程目标与收益 1. 明确项目经理及项目组成员的角色与职责，通过项目团队协作，增强团队战斗力，共...

【合同法、公司法课程大纲】合同是一个商业交易的核心，是交易双方应遵守的行为规则。现代社会中或者说文明社会，人们通过契约或合同为自己设定权利和义务。掌握一些实用的合同法知识对各级管理人员的重要性不言而喻。2.企业管理人员通过深入了解公司法的本质与特征，公司管理人员的权利义务、公司的各种制度等内容，从而提高公司的...

建筑工程项目施工现场进度计划编制与控制要点【课程背景】施工项目进度控制的总目标是: 确保施工项目的既定目标工期的实现 。编制进度控制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。对项目管理方来说，在施工进度控制中，主要做好如下工作...

施工项目前期策划与施工项目成本管理、风险控制【培训大纲】：作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证按照项目要求，按时、按质、在预算范围内完成项目。本课程将把工程项目的项目管理方法系统化地传授给学员。培训时间： 6-12学时培...

施工项目成本控制要点课程大纲【课程收益】 施工项目成本是企业效益的源头，如何降低施工项目过程中的成本，最终实现目标成本乃至利益最大化，是每个建筑施工企业必须认真研究的工作。因此，项目成本管理水平能否进一步提高是施工企业管理中的基础课。【关键词】 建筑施工；工程项目；成本管理；成本控制【课程大纲】 第...

建筑施工工程项目全过程管理 （先进管理经验交流分享）课程背景 作为一个工程项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理工具，才能按时、按质、在预算范围内完成项目。需要掌握项目领域常见的管理模式、灵活的协调手段，学会如何在项目不同的阶段做好项目计划，以利...

《商事合同法律风险防范》培训大纲培训目的：增强工程师合同法律风险意识；熟识一般的合同法律风险形态；掌握规避合同法律风险相关技巧；提高应对及处理合同法律风险的能力等培训时间： 2天时间。培训内容： 1. 商事合同法律风险类型 2. 选择缔约主体（招投标过程）的法律风险及防范 3. 订立合同过程...

建设工程业主方项目全过程管理与控制实战【培训课程概述】 业主作为工程项目的投资人，是项目产品的所有者和使用者。与其它类型的的项目相比，工程项目对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求。如何使项目如期完工，避免出现进度延后、费用超支、质量不高，发挥最大投资效益，是业主关注的头等大事。 工程项目涉及的因素很多，...

建设工程预算员培训主讲：高拥军高级工程师、高级经济师、国际注册培训师注册造价工程师、注册监理工程师、注册咨询工程师注册安全工程师、注册一级建造师、注册设备监理工程师、招标师第1章 工程造价的基础理论1.投资的含义、分类、固定资产投资的特点；2.我国工程造价专业人员及工程造价咨询业及其管理制度；3.我国现行工程造价构成；4.工程投资的全过程控制；5.建筑产品...

建设工程造价管控培训主讲：高拥军高级工程师、高级经济师、国际注册培训师注册造价工程师、注册监理工程师、注册咨询工程师注册安全工程师、注册一级建造师、注册设备监理工程师、招标师第1章 工程造价的基础理论1.工程造价的含义、特点；2.我国现行工程造价构成；3.建筑安装工程费构成；4.设备及工器具购置费的构成；5.工程建设其他费用的构成；6.预备费的构成；7....

建设工程招标投标与合同风险管理一、建设工程招标投标管理 1.建设工程发包方式（如何理解必须招标的范围及规模---案例） 2.工程招标方式（公开招标、邀请招标与不招标的适用条件及注意事项---案例） 3.招标项目规划管理（招...

建设项目经济评价方法与参数课程大纲第一部分 关于建设项目经济评价工作的若干规定第二部分 建设项目经济评价方法 1.　总则 2.　财务效益与费用估算 3.　资金来源与融资方案 4.　财务分析 5　经济费用效益分析 6.　费用效果分析 7.　不确定性分析与风险分析 8.　区域经...

工程项目管理课程大纲【培训课程概述】 业主作为工程项目的投资人，是项目产品的所有者和使用者。与其它类型的的项目相比，工程项目对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求。如何使项目如期完工，避免出现进度延后、费用超支、质量不高，发挥最大投资效益，是业主关注的头等大事。 工程项目涉及的因素很多，既...

工程项目全过程管理与控制课程培训大纲课程背景 工程项目与其它类型的的项目相比，对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求；工程项目涉及的因素很多，要求处理好各方面的关系；工程项目风险也比其他项目高很多，项目要受到国家政策、法律法规、自然社会等多方面的约束和影响。 作为一个工程项目管理者，需要掌握系统化的项目管理...

工程项目进度管理课程大纲【课程背景】 项目进度管理是工程项目管理中的重点管理目标,是保证工程项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。项目进度管理是指在既定的工期内，编制出最优的工程项目进度计划；在执行计划的过程中，经常检查工程实际情况，与计划进度比较，若出现偏差，分析产生的原因和对工期的...

工程资料编制与管理课程大纲【课程概述】 工程施工技术资料，是施工过程中施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、音像等应当归档的资料，它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。 因此，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，认真进行填写，...

工程企业法务管理、合同管理及法律风险防范课程说明 当前，随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展，工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈，建筑市场尚不规范，建筑施工企业经营管理法律风险凸显，建设工程施工合同纠纷案件逐渐增多。建设企业亟需熟练运用法律武器来维护合法权益。课程目的 为总结和交流工...

工程企业合同管理及法律风险防范课程说明 当前，随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展，工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈，建筑市场尚不规范，建筑施工企业经营管理法律风险凸显，建设工程施工合同纠纷案件逐渐增多。建设企业亟需熟练运用法律武器来维护合法权益。课程目的 为总结...

工程施工安全生产管理--讲义大纲： 主讲：高拥军 一、培训对象 从事建筑施工安全管理和安全技术工作的现场管理人员。　 二、培训目的通过培训，加强现场管理人员职业道德修养，及时了解相关建筑施工安全生产...

工程项目成本管理与风险控制【培训大纲】： 作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证按照项目要求，按时、按质、在预算范围内完成项目。本课程将把工程项目的项目管理方法系统化地传授给学员。培训...

工程管理者的项目管理课程特点•讲授项目管理的知识和理论体系，并从施工行业项目运作中的实际问题出发，结合企业的特点，学习如何有效地管理项目。• 案例讲解:理论结合实际，通过典型...

工程建筑行业发展趋势及最新政策解读课程大纲：工程建筑行业发展的背景1、 发展的背景 2、 管理的新发展 3、 管理在工程中的价值 4、 管理带来的变化 5、 数字分析建筑行业的聚集6、 房地产满足国家调控政策7、 工程企业常见风险及防范措施工程建筑行业未来发展走势 1、 工程市场会怎样 2、 生产方式的革命3、 国家的政策 三、中国城市未来燃气发展趋势分析1...

工程建设相关法律法规及有关政策【主要内容】第一篇 建设工程法基本制度。包括：建设工程法律体系、建设工程法人制度、建设工程代理制度、建设工程物权制度、 建设工程债权制度、 建设工程知识产权制度、建设工程担保制度、建设工程保险制度、 建设工程法律责任制度等基本法律制度。第二篇 建设...

工程建设项目招标采购与合同管理【背景分析】   建筑业作为国民经济的支柱产业之一，为我国的国民经济发展作出了突出的贡献。目前，中国经济高速增长，建设市场日益成熟，建设法规日臻完善。贯彻《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》，是推行建设工程招投标机制，促进建设市场完善的必由之路。对于建筑企业来说，法律是其参与市场竞...

工程建设项目招标投标法律实务问题解答与案例评析 自2000年1月1日《中华人民共和国招标投标法》施行以来，招标投标制度越来越深入我国的经济生活，并在维护国家和社会公共利益、促进市场公平竞争中，发挥了重要的作用。作为行政法规的《招标投标法实施条例》，颁布并定于2012年2月1日起正式施行。条例的颁布实施为招标投标事业的发展奠...

工程类注册执业资格考证培训系列专题讲座 说明：此系列讲座面对正在备考一级和二级建造师的广大考生，亦可以作为企业培训的相关内容。可整体内容，亦可其中部分内容单独培训。【课程背景】 随着我国建设工程改革的不断深入，国家对事关公共利益的工程专业人员实行了资格准入制度。建造师是建筑工程类的一种执业资格，是担任建设工程...