曹苍宇老师的内训课程
曹苍宇老师
成功的大客户营销
阶段分类主要内容所需时间课程形式备注导入介紹主持人/身体放松游戏1、主持人介绍课程背景和课程目标2、将主讲老师推出3、主讲老师自我介绍:授课大纲,课程安排,4、课程方案,课堂规则10分钟互动提前布置场地设备、音响设备、课程部分:销售素质1、互动游戏:你会谈恋爱吗?销售必须要有感觉;2、讲解:知识结构:四会(求知、相处、做事、做人);3、讲解:优秀销售的必备条...
曹苍宇老师
卓越绩效管理和绩效考核
阶段分类主要内容所需时间课程形式备注导入介紹主持人/身体放松游戏1、主持人介绍课程背景和课程目标2、将主讲老师推出3、主讲老师自我介绍:授课大纲,课程安排,4、课程方案,课堂规则10分钟互动提前布置场地设备、音响设备、课程单元一、企业价值链与价值评价体系1、人力资源管理大厦(人员选、用、育、留的关系);2、企业价值链(价值创造、评价、分配);3、组织绩效与员...
曹苍宇老师
华为狼性营销管理之道 —从体系建设到项目运作和管理
阶段分类主要内容所需时间课程形式备注导入介紹主持人/身体放松游戏1、主持人介绍课程背景和课程目标2、将主讲老师推出3、主讲老师自我介绍:授课大纲,课程安排,4、课程方案,课堂规则10分钟互动提前布置场地设备、音响设备、课程单元一:向华为学习什么1、为什么要学习华为?2、华为的价值;3、有关华为成功的多种说法;4、关键词1、狼性文化;5、关键词2、人才牵引;6...
曹苍宇老师
华为人力资源管理之道 如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系
阶段分类主要内容所需时间课程形式备注导入介紹主持人/身体放松游戏1、主持人介绍课程背景和课程目标2、将主讲老师推出3、主讲老师自我介绍:授课大纲,课程安排,4、课程方案,课堂规则10分钟互动提前布置场地设备、音响设备、课程单元一:向华为学习什么1、为什么要学习华为?2、华为的价值;3、有关华为成功的多种说法;4、关键词1、狼性文化;5、关键词2、人才牵引;6...
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