《销售人员职业能力和素养提升训练》 —— 凡胜老师主讲【课程对象】： 公司所有员工【课程时间】：实战版2天【课程目标】： 1. 什么是职业素养 2. 职业素养的能力 3. 职业态度 4. 沟通技能 5. 管理基本能力 ...

《职业素质--爱岗敬业提升训练》 —— 凡胜老师主讲【课程对象】： 公司所有员工【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到...

《服务营销 ----市场第一》 ——凡胜老师主讲——现在市场中，从卖方市场到买方市场，到信息化，网络化时代，做好服务是我们争取客户的方法。如何面对客户管理，做好客户服务，传递价值，做到人无我有，人有我精，进行差异化的服务和市场定位，【课程对象】：...

《精益营销提升训练》 ——凡胜老师主讲—【课程对象】： 公司中高层管理人员，营销人员，相关职员【课程时间】：实战版1天【课程收益】 ： 1. 理解精益营销的意义 ...

《项目管理训练》课程大纲 ——凡胜老师主讲——【课程背景】 ： 项目管理是一项系统思考的思维，项目成功标准是让项目干系人满意，项目的决策，决定项目的成败，成功的项目在论证决策阶段花很大的时间。 项目管理...

《精益生产和人力资源管理训练》 -----凡胜老师主讲本课程是在广州普源科技公司，SIMUDA（日本，13000）电子厂等公司，通过实际IE生产效率改善，工资改革，领导支持等，主导精益生产管理改善...

《精益生产管理训练》 -----凡胜老师主讲本课程是在广州普源科技公司，SIMUDA（日本，13000）电子厂等公司，通过实际IE生产效率改善，工资改革，领导支持等，主导精益生产管理改善...

《目标管理技巧》课程大纲 ——凡胜老师主讲—— 本课程是结合锦兴国际控股公司，普源公司，胜美达等公司，通过实际人力资源管理和生产效率改善目标管理，项目推行，工资改革，领导支持等，主导人力资源管理和生产效率改善的基础上，总...

《设备综合效率OEE》课程大纲 ——凡胜老师主讲—— 本人做日本公司技术管理很多年，对技术人员的特点有深深的体验，技术的思维是理性思维，设备自动化要求，对设备OEE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标，...

《生产效率改善与工业工程提升训练》 —— 凡胜老师主讲——【课程对象】： 中高层管理，技术主管，生产管理相关人员，工程师，技术员【课程时间】：浓缩版1天【课程目标】 ：通过学习本课程，使学员了解掌握 ...

《班组长管理艺术训练》 ——凡胜老师主讲——本教材是在国际大公司SUMIDA，锦兴集团，广州普源科技，通过实际工作开发出来的教材，是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强，针对性训...

《班组长生产现场管理技能提升训练》 ——生产管理专家 凡胜老师主讲—— 本教材是在普源公司（3800多人），精星电子厂（4500多人），SUMIDA公司（13000多人）电子厂，通过实际调查开发出来的教材，是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强，针对...

《团队管理技能提升训练》 ——生产管理专家 凡胜老师主讲—— 本教材是在普源公司（3800多人），精星电子厂（4500多人），SUMIDA公司（13000多人）电子厂，通过实际调查开发出来的教材，是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强，针对...

《工业工程IE，7大手法》 ——生产管理专家 凡胜老师主讲——【课程对象】： 企业中高层干部，工程技术，班组长，生产管理，品质等【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【培训目的】：透过培训，使学员了解掌握 ...

《计件工资改革训练》 ——凡胜老师主讲—— 本课程可以培训，也可以为企业咨询。计件工资是工程技术和人力资源管理结合的一套方法，首先要有工程技术的...

《精益改善项目和管理训练》 -----凡胜老师主讲 本课程是在广州普源科技公司，SIMUDA（日本，13000）电子厂等公司，通过实际IE生产效率改善，工资改革，领导支持等，主导精益...

《精益生产战略思维训练》 -----凡胜老师主讲本课程是在广州普源科技公司，SIMUDA（日本，13000）电子厂，台湾精星电子，万力公司，以及辅导的公司等公司，通过实际改善，IE生产效率改...

《精益生产管理训练》 -----凡胜老师主讲本课程是在广州普源科技公司，SIMUDA（日本，13000）电子厂等公司，通过实际IE生产效率改善，工资改革，领导支持等，主导精益生产管理改善...

《高效沟通与表达技巧提升训练》课程大纲 ——凡胜老师主讲——【课程对象】 ： 企业全体员工【课程时间】 ：实战版1天【课程收益】 ：1、提升员工的沟通技巧2、加强员工的沟通能力3、掌握沟通方法4、找到上下级实际沟通方法和技巧5、如何减少沟...