一、树立正确的工作观1、小测试：您拥有正确的金钱观吗？陶朱公三聚三散2、工作纯粹为了赚钱吗？可怕的思维定式：工作=钱面试人员问的三个常见问题：底薪、福利、五险一金君子爱财，取之有道何为君子？杰克韦尔奇的人才四象限要么享受工作，要么忍受工作3、工作是为了什么？取经团队的使命工作动力测试4、工作的三大功能学会放下：功利心、浮躁心、投机心二、工作是一种修行1、坚持...

单元价值观管理一、职业价值观构成模型1、职业化工作道德、职业化工作态度、专业化工作技能、职业化工作形象2、六种价值观类型3、案例：今晚你赴哪一场约会？4、小测验：职业价值观测试二、你为什么而工作？你为谁工作？你怎样工作？1、员工的五个层次、员工的四种属相、好员工的标准2、分享：马斯洛的需要层次3、故事分享：农夫的困惑4、案例：她该不该下岗？三、澄清真实职业价...

讲：营销团队的组建一、营销组织设计4种营销组织的设计模式及利弊分析营销组织的设计的影响因素二、营销团队的招募营销人员招募的4个原则不同营销模式对营销人员的要求差异面试中的典型误区分析三、营销人员的培训营销人员培训的时机营销人员培训的内容营销人员培训的方法第二讲：营销队伍的管理与考核一、营销目标管理目标管理的原则如何制定合理的营销目标目标管理的3个阶段的管理二...