张俊光老师的内训课程
张俊光老师
项目管理
课程大纲:   部分:项目管理基础   单元1:项目管理基本概念   要点:项目及项目管理的定义及特点,项目管理的六重约束及沉没成本和机会成本等。根据企业的实际模板和案例展开,并进行分组案例练习。   单元2:项目管理的主要内容   要点:从四个阶段的生命周期、五大过程组、九大知识体系及四十四个过程的角度,剖析项目管理的主要内容及其应用,结合企业案例和模板进...
张俊光老师
投资决策分析
课程大纲:   大部分:投资决策的含义及可行性研究   1.1投资决策的含义   1.2可行性研究   第二大部分:投资决策分析的基本原理与方法   2.1资金时间价值原理   2.1.1资金时间价值的含义   2.1.2资金时间价值的计算   2.1.3资金等值计算   2.2现金流量分析原理   2.2.1现金流量的含义   2.2.2现金流量图   2...
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