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单元：战略与战略落地一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的！2、战略不落地等于空欢喜！案例:缥缈的财富与股市梦二、战略落地的四大“雾”区1、盲人摸象与战略落地2、战略落地的四大“雾”区三、战略落地7 11、战略落地：斜坡球体2、战略落地的7 1系统第二单元：战略落地的七大系统一、氛围塑造1、文化的力量案例：五体投地的朝圣2、文化塑造的五大要素3、文化塑造的...

一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的！2、战略不落地等于空欢喜！案例:7500亿的救市计划与股市起伏二、战略落地的四大“雾”区1、盲人摸象与战略落地2、战略落地的四大“雾”区三、战略落地的七大系统1、战略落地：斜坡球体2、战略落地的七大系统：两推两拉三大支撑四、战略传导1、战略是电，组织是网案例：从“天上飞”到“屋里蹲”——牟其中的起伏人生2、战略导向组...

一、课程导入：神七飞天的技术突破山田本一的马拉松夺冠秘决启示：Oslash;目标不分解，一切是空谈；Oslash;战略目标分解是战略实现的必须前提二、战略目标分解的两大基本前提1、前提一：清晰的战略规划及经营目标2、前提二：明晰的组织结构及运营方式三、战略目标分解的三大管理机构1、目标确定者——董事会2、目标分解者——经营层3、目标推行者——各层级管理者四、...