部分、认知国际贸易1、国际贸易概述案例分析2、国际贸易理论，特点与风险3、贸易壁垒之关税政策与非关税政策a.数量限制：进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制b.价格限制：进口押金制,外汇管制,低限价制,专断海关估价,歧视性国内税c.环境保护与知识产权第二部分、国际贸易术语应用及风险防范1、国际贸易术语概述4组13个贸易术语区别应用综合练习2、FOB,CIF...

节：企业在劳动合同上败诉的节点分析1，劳动合同签订时间上的败诉节点一、劳动合同期满没有及时续签劳动合同的败诉节点二、企业在员工拒签劳动合同上的败诉节点三、员工不签订劳动合同但仍在上班的情况下，企业的败诉节点四、企业在劳动合同签订后的败诉节点五、第二个劳动合同到期后，企业在运作上的败诉节点六、关于无固定期限劳动合同的败诉节点七、劳动合同期满合同需顺延的败诉节点...

模块一、现代企业竞争模式的变革——SCM管理1、企业物流整合的进化过程（内部和外部的整合）；2、供应链的结构模型；3、SCM的实施条件和背景；4、案例分享：（1）W-MART公司的供应链管理；（2）MOTOROLA公司的供应链管理模式；5、PMC系统PC与MC职能定位管理6、PMC计划运营瓶颈问题解读与分析7、案例分析：此案例您以为什么是您关注的重点？或者说...

（一）培训方式：1、讲师激情、精彩演讲占452、案例分析（从正面和反面两方面进行实例分析）占203、互动提问：讲师现场提问，学员做答，讲师点评占104、作业练习：现场练习和操作、表演展示占105、分组讨论：头脑风暴：各小组给出答案，讲师点评占106、视频教学：展示课程相关的视频欣赏占5。（二）课程特色：l、可操作性：聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升2、...

课程大纲:单元如何改善与防治进度交期延误的困扰Oslash;进度交期延误对工厂经营的影响Oslash;进度交期延误的五大关键原因分析Oslash;从生产排程模式与技巧进行防治Oslash;从物料角度出发的防治与改善技巧Oslash;从制程质量角度出发的防治改善技巧Oslash;从制程现场管理体质出发的改善技巧Oslash;从生产技术角度出发的改善技巧Osla...