课程名称: 领导力训练培训对象： 企业总经理、高层、中层及储备管理干部课程简述：改变世界所需要的最重要的一套技能就是领导力。现在各行各业的市场仍然处于竞争浑沌的状态，当我们需要努力去应对全球高手的竞争、努力去撑握自己的命运,引导我们的企业、组织、家族、社会和星球的命运时,卓越的领导力的必要性就越来越显而易见。卓越的领导力是通向未来成功和生存的一把钥匙。...

致胜管理策略模型授课对象：企业总经理、高层、中层及储备管理课程简述： 在竞争、快速、变化、复杂及不确定的商业环境下……我们如何去管理越来越复杂的企业？我们如何快速内生人才？我们如何有效辅导下属？我们如何超越竞争对手？我们如何在商业竞技场上创造最佳业绩？….等已成为企业持续发展的问题。 企业的持续成功...

课程名称: 领导力训练培训对象： 企业总经理、高层、中层及储备管理干部课程简述：改变世界所需要的最重要的一套技能就是领导力。现在各行各业的市场仍然处于竞争浑沌的状态，当我们需要努力去应对全球高手的竞争、努力去撑握自己的命运,引导我们的企业、组织、家族、社会和星球的命运时,卓越的领导力的必要性就越来越显而易见。卓越的领导力是通向未来成功和生存的一把钥匙。...

360度教练式沟通技巧授课对象：企业总经理、高层、中层及储备管理干部课程简述：在高速竞争的今天，我们每天都接触或具体操作各项业务，自始至终都离不开沟通，尤其, 做为一個管理者, 如何能激励团队成员积极主动，创造成果呢如何改善与加强同事关系呢？该如何帮助员工健康成长呢？如何让大家集思广益, 都是重...

　　，制定共享的团队目标　　1，什么叫团队？　　2，团队的目标如何设置？　　3，设置目标要注意的问题　　4，讨论（关于一些目标是否妥当的讨论）　　二，各级主管要提高个人修养与魄力　　1，主管的个人修养与魄力直接影响到凝聚力　　2，个人能力包括哪些方面　　3，各级主管应具备的品德　　4，如何培养个人能力　　三，对部属关心、爱护　　1，你对他好，他对你也会好。　...

　　、执行力的标准：　　1.普通标准：　　2.金标准：　　二、执行力的重要性：　　战略如果正确，执行就是成败的关键　　案例：某医院执行不力导致经营困难　　三、医院执行力低下的表现　　四、医院中层干部执行力低下的原因与对策　　1.医院中层干部的定位问题及对策　　2.医院中层干部的思想意识问题及对策　　3.医院绩效考评体系不健全　　（1）绩效考评的基本理论简介　...

　　引子：案例分析：向心力是竞争力的重要构成部分　　一，制定共享的团队目标　　1，什么叫团队？　　2，团队的目标如何设置？　　3，设置目标要注意的问题　　4，讨论（关于一些目标是否妥当的讨论）　　二，各级主管要提高个人修养与魄力　　1，主管的个人修养与魄力直接影响到凝聚力　　2，个人能力包括哪些方面　　3，各级主管应具备的品德　　4，如何培养个人能力　　三，...