《跨文化视角下海外项目团队建设与高效管理》破解跨国协作内耗，打造高执行力海外履约团队主讲：李杏【课程背景】随着海外基建、新能源、成套装备、国际总包项目持续深耕，出海企业项目团队已从单一国内派驻模式，转变为中方外派+本地雇佣+多国分包+跨国总部支撑的复合型跨国团队模式。不同国家的文化认知、工作习惯、规则理念、沟通方式、权责思维差异，成为海外项目管理最大的隐形阻...

《建筑企业科创体系搭建与科研成果转化》打通研发 - 应用 - 创效闭环，以科技创新构筑企业核心竞争力 主讲：李杏【课程背景】当前建筑业加速向智能建造、绿色低碳、工业化、数字化转型，住建、国资、招投标政策持续加大科创指标权重，工法、专利、科技奖项、研发投入、技术成果已成为企业资质升级、投标加分、降低施工成本、开拓海外工程的核心硬实力。大量建筑企业普遍存在科创...

《国际工程全流程技术交付与标准化管控》海外项目提质、降本、避险的全链条落地体系 主讲：李杏【课程背景】当前海外基建、新能源、成套装备、海外总包等国际工程赛道，行业竞争从“投标拿单”逐步转向“交付制胜、口碑留单”。多数出海企业具备成熟的技术方案与投标营销能力，但在项目落地阶段普遍存在技术交付不规范、流程无标准、国别适配性不足、跨部门协同混乱等核心问题，直接引...

《跨文化沟通频频踩坑，高端技术宣讲该如何破局》国际工程高端技术营销与价值宣讲技巧主讲：李杏【课程背景】海外基建、新能源、成套装备等国际工程赛道竞争愈发白热化，客户在比选价格的同时更看重技术方案、长期价值与本地化落地能力。很多技术出身的销售、售前工程师懂图纸、懂工艺，却不擅长站在海外业主、总包、投资方视角讲清项目价值；技术宣讲堆砌参数、晦涩难懂，谈判只会被动降...

《BIM 技术在国际工程中的集成应用与价值挖掘》主讲：李杏【课程背景】全球基建、新能源、港口机场、市政EPC等国际工程市场数字化标准持续收紧，欧美、中东、东南亚多国业主强制要求投标、设计、施工、交付全流程交付BIM成果，ISO19650 国际 BIM 体系成为海外项目准入硬性门槛。国内出海企业普遍存在 BIM 落地多重卡点：不熟悉国际 BIM 标准 EIR、...

制度型开放与高质量共建一带一路——跨境投资战略实战主讲：于全宏老师【课程背景】当前全球地缘政治持续紧张，产业链区域化、友岸外包加速演进，多边经贸规则重构，大国投资审查壁垒不断抬升。我国对外开放正式由商品要素流动型开放全面迈向制度型开放，对接 CPTPP 等高标准国际经贸规则，高质量共建 “一带一路” 进入提质增效新阶段，投资模式从传统工程承包转向产业链股权投...

宏观背景下的国有企业竞争分析与商业模式创新主讲：于全宏老师【课程背景】当前，全球地缘政治博弈加剧、全球产业链供应链加速区域化重构，国际经贸与科技格局深度调整，外向型产业国企、跨境经营国企面临全新的外部风险与产业重塑压力。国内经济正式进入高质量发展深水区，新一轮国资国企改革、资本市场注册制改革、混改深化改革同步落地，市场准入全面放开，国企彻底告别传统能源、资源...

宏观经济战略与未来产业高质量发展主讲：于全宏老师【课程背景】当前中国经济正式进入质的有效提升和量的合理增长的深度转型周期，告别传统地产、基建、资源驱动的旧增长模式，全面转向科技创新、新质生产力、未来产业引领的全新增长格局。2026年作为“十五五”规划蓄力奠基之年，国家宏观战略发生系统性重构，从需求侧刺激全面转向供给侧结构性改革、产业结构升级、核心技术自主可控...

宏观经济战略下实体经济与数字经济深度融合主讲：于全宏老师【课程背景】当前中国经济处于新旧动能深度切换、高质量发展攻坚的关键周期。十五五规划全面布局新质生产力、数字中国、人工智能+、现代化产业体系四大国家战略，明确将实体经济与数字经济深度融合作为十年产业升级的核心主线。全球产业链重构、科技壁垒抬升、传统要素增长见顶，实体经济依靠产能、人力、资源扩张的旧模式已进...

《中国宏观经济与十大行业2026-2030—趋势深度分析》主讲：于全宏老师【课程背景】当前中国经济已从“高速增长”转向“高质量发展”，核心矛盾从“有没有”转向“好不好”。面对人口结构变化（老龄化率2030年达23）、外部环境不确定性、内部产业升级压力（从“制造大国”到“制造强国”），宏观政策聚焦“双循环”新发展格局、“双碳”目标（2030碳达峰、2060碳中...

《股权 + 管理 + 运营：企业价值突围实战》主讲：于全宏老师【课程背景】本课程立足经济转型与产业升级的市场背景，精准结合国企提质增效、投资机构投后赋能、中小企业破局增长的核心需求，直击各类主体在股权架构设计、管理效率提升、运营价值转化率低的共性。当前资本市场筛选日趋严格，产业竞争走向综合实力比拼，股权绑定、科学管理、高效运营的整合能力，已是国企实现高质量发...

《当前宏观经济形势下十五五规划解读》主讲：于全宏老师【课程背景】当前中国宏观经济正处于“百年未有之大变局”的深化阶段，尽管存在多重矛盾和不确定性，全球经济增长预计在2026年及未来几年将保持一定的增长，但面临地缘政治冲突和技术封锁的挑战。发展中国家在追求减排目标的同时，也需应对经济增长的压力。国内经济复苏基础尚不牢固，地方政府债务余额超40万亿元、青年失业率...

《2026年中国宏观经济与人工智能战略分析》主讲：于全宏老师【课程背景】2026年作为“十五五”规划开局之年，中国宏观经济进入稳增长、调结构、促转型的关键攻坚期，GDP增速锚定5左右的高质量发展目标，财政与货币政策协同发力，对冲地产拖累、消费弱复苏等核心矛盾，同时以新质生产力培育为核心，推动高端制造、数字经济等新兴产业加速崛起。与此同时，人工智能产业迎来规模...

《2026年宏观经济与新兴战略产业发展趋势投资分析》主讲：于全宏老师【课程背景】2026年全球经济增长将呈现不均衡且脆弱的态势，主要受地缘经济分裂加剧、中国竞争压力以及AI投资等因素影响。2025年政策不确定性高、地缘摩擦频发，但全球经济仍展现出韧性，主要得益于通胀缓解、关税前置需求以及AI相关投资的推动。进入2026年，政策方向逐渐清晰，但其对增长、贸易和...

从服务到经营-财富管理顾问式销售实战讲师：陈一夫 【课程背景】网商银行高价值客户服销团队采用管户制，通过企业微信和电话为客户提供理财活动推介、资产配置建议等综合服务，以推动行内AUM增长为目标。这一模式的核心挑战在于：团队角色正在从“服务响应型”向“顾问经营型”转型。“客户问什么就答什么”的服务模式已无法满足AUM增长的要求——团队成员需要掌握深度挖掘客户需...

《AI助力企业数据治理：全面构建业务amp;数据闭环》——全面提升企业人均利润一倍，达到国际先进同行一半水平主讲：王旭刚博士【课程背景】当前，数字经济已成为推动通信行业高质量发展的核心引擎，各大电信运营商全面深化“云改数转”战略，加速推进企业全域数字化、智能化转型升级。在此行业发展大势下，构建规范化的数据管理体系、搭建智能化数字运营平台、打造精细化运营管理模...

穿越财富迷雾，锁定稳稳的幸福十五五背景下低利率时代的家庭财富规划与保险产品匹配主讲：陈一夫老师【课程背景】当quot;钱越来越不值钱quot;成为街头巷尾的共识，当银行存款利率一路走低，当股市和基金让无数家庭财富缩水——普通人的钱，该往哪里放？这不是某个家庭的困惑，而是整个时代的中产焦虑。十五五规划明确提出quot;金融强国quot;战略，社保养老金替代率已...

个人养老金政策解读与营销应用第三支柱掘金实战主讲：陈一夫老师【课程背景】中国60岁以上人口已超过3.1亿，2035年左右进入重度老龄化（60岁以上占比超30）。企业职工社保养老金替代率已下滑至约45（国际警戒线为55）。月薪2万元的职工，退休后社保养老金约9000元/月，缺口约11000元/月。个人养老金账户是国家推出的养老第三支柱政策：每年存入上限1200...

浮动收益时代的稳稳选择分红险销售全攻略：储蓄险实战主讲：陈一夫老师【课程背景】2025年起，增额终身寿险预定利率从3.5大幅下调，正式告别quot;2.5时代quot;，目前IRR约1.8-2.0。分红险保证利率上限同步调整至约1.5-1.75，传统高保证收益产品吸引力持续下降。然而，分红险也是误解最深的险种。quot;分红不确定quot;quot;演示利率...

SPIN+FABE销售实战应用从需求挖掘到产品成交的完整闭环主讲：陈一夫老师【课程背景】quot;在座有多少人遇到这种情况：你把产品讲得很清楚，客户也说听懂了，结果他说quot;我再考虑考虑quot;？quot;为什么？因为你在讲他想听的，不是在解决他真正的问题。储蓄险客户的特殊性：客户通常不会主动说quot;我需要保险quot;，他们会说quot;我没钱q...

AI时代的金融顾问AI工具提升展业效率主讲：陈一夫老师【课程背景】产品太多背不下来，研究一个产品要半天，客户问起来只能说quot;我回去查一下quot;。话术写出来像群发，发给客户客户不回。异议处理总遇到没准备过的问题，一慌就不知道说什么了。AI工具正在深刻改变金融顾问的展业方式。同样的AI工具，有人觉得好用到停不下来，有人觉得quot;没什么用quot;—...

用职业化标准打造职业素养和良好心态课 程 纲 要　　　　　一、课程名称：《用职业化标准打造职业素养和良好心态》二、课程对象：企业全体员工三、课程时间：1天6小时，其中上午3小时，下午3小时四、课程主旨：按照职业化标准，不断提升职业素养，训练良好职业心态，为新入职员工打下坚实的职业化基础。坚定职业化信心，以饱满姿态投身企业。五、课程概要：课程以职业化为核心，以...

从校园人到职场人——用职业化标准打造职业素养和良好心态课 程 纲 要　　　　　一、课程对象：学校刚毕业、企业新入职员工二、课程时间：1——2天，每天6小时，其中上午3小时，下午3小时三、课程主旨：走出校园，迈入职场。按照职业化标准，提升职业素养，训练良好心态，为新员工入职打下坚实基础。坚定职场信心，以饱满姿态投身企业。四、课程概要：课程以职业化为核心，以职业...

打开心智，激发潜能，建设一流团队——团队建设系列讲座课 程 纲 要　　　　　一、课程名称：《打开心智，激发潜能，建设一流团队》 二、课程领域：团队建设三、课程时间：三天共18课时，每天上午3课时，下午3课时四、课程地点：企业内训指定地点五、课程对象：企业中高层管理人员，企业基层员工六、主讲老师：田军七、授课方式1、课堂讲授、问答、案例分析2、现场互动，分组游...

凝心聚力 卓越执行 打造一流品牌团队课 程 纲 要一、课程名称：《凝心聚力 卓越执行 打造一流品牌团队》二、课程对象：企业中高层领导，业务事业部主管和员工，人类资源部门等三、课程时间：两天时间，合计14小时，每天7小时四、课程地点：企业指定培训地点五、主讲老师：田军（中国执行力10强讲师）六、授课方式1、讲授沟通：要点讲授，案例分析，分组讨论，现场问答2、现...

用使命和责任驱动团队绩效课 程 纲 要一、课程名称：《用使命和责任驱动团队绩效》二、课程对象：企业中层以上管理者，企业基层骨干三、课程时间：两天时间，合计14小时，每天7小时四、课程地点：企业指定培训地点五、授课方式1、要点讲授，案例分析，现场问答（约占总课时45）2、场景互动，现场演练，团队游戏（约占总课时50）3、管理模...

学习力提升的五力模型 课 程 纲 要一．课程名称：《学习力提升的五力模型》或《学习力提升》二．课程对象：银行中层管理者三、课程时间：一天，时间合计7小时四．课程地点：银行指定培训地点（酒店、礼堂、会议室）五．授课方式1．知识点讲授，案例分析，现场问答2．场景互动，团队游戏，学习训练3．管理模型演...

企业优秀职业经理人的培养课 程 纲 要　　　　　一、课程名称：《企业优秀职业经理人的培养》二、课程时间：二天共12课时三、课程对象：企业中高层管理人员四、课程介绍本课程以“优秀职业经理人培养“为核心，从对职业经理人的理解误区入手，分析了国内外知名企业职业经理人的特质，提出了培养优秀职业经理人的六条路径和方法。课程深入挖掘中国职业经理人的苦衷，高度契合劳资双方...

怎样培养和辅导下属 评估和创造一流绩效　　　　　一、课程名称：《怎样培养和辅导下属 评估和创造一流绩效》二、课程对象：企业中高层领导三、课程时间： 2天，每天上午3小时，下午3小时四、课程背景：1、一些企业中高层领导，对培养下属缺乏足够认识，或在辅导下属时不得要领。2、怎样客观、科学、有效地评估一个人、一个部门，一个团队的绩效，考查了每个领导者的专业水准和领...

团队激励与梯队建设课 程 纲 要　　　　　一、课程名称：《团队激励与梯队建设》二、课程时间：二天共12课时三、课程对象：企业中高层管理人员四、课程介绍本课程围绕企业“团队激励“和“梯队建设”两项主题，以“神奇的图像”为兴趣切入点，提出团队激励的有效方法；通过梯队建设景物分析，提出人才梯队的培养方法。课程聚焦团队激励的核心要件、梯队建设的特殊功能，为学员呈现“...