结构化思维课程训前调研问卷拟接受培训的学员人数：拟接受培训学员所在 部门及职务：拟接受培训学员从业年数：调研内容：1、本次培训主要想解决参训学员的哪些问题：2、对于结构化思维训练可改进的方面，请根据您认为的本次培训应偏重的重要性依次评分，在其后标记对号，对号数量越多越重要：A、梳理学员的逻辑思维B、让学员在面...

结构思考力课程训前调研问卷姓名： 部门： 职务：直接下属人数： 从业年数：调研内容：1、请您回忆这个场景：下属敲门进来做口头工作汇报，通常情况下…… □A、能言简意赅瞬间讲清楚汇报内容 ...

2017年内训师培训班项目策划书 2017年01月一、项目背景…………………………………………………02二、项目设计…………………………………………………03三、课程及讲师简介…………………………………………03四、组织实施………………………………...

解决问题与思考的秘密武器 ——职场思维导图实战演练课程背景：企业中的问题，90是思考方式的问题。企业运作效率低下，战略不清、沟通不畅、组织不力…大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范...

名师开刃—企业内训师课程创新设计与精彩演绎课程背景：当今企业内部知识的沉淀与传播是知识型企业建设的重中之重，可隐性知识如何显性传播与留存？如何改变培训场变“梦工场”，学员一听课就犯困？如何让企业课堂不再沉闷？如何让员工喜欢听课，甚至爱上培训？如何变说教式培训，为互动启发式，呈倍数提升企业学习效率？本课程基于以上问题的解决，...

全脑表达沙盘——王清莹课程背景：一、您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？1.电梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小张，最近工作怎么样啊？”，让你瞬间张口结舌，不知道如何回答？或者没有组织语言，一通乱说，上司听的一头雾水？2.精心准备了3个月的项目陈述，结果客户临时有急事要马上离开会议室，只给你3分钟做陈述，你该怎么说？ 3.下属敲了门进来，一通...

金字塔原理 ——王清莹课程背景：一、工作与生活中，您是否遭遇过如此尴尬的时刻？1.朋友BlaBlaBla说了很多，你却完全抓不住重点……2.汇报工作时被领导问，...

结构化思维与工作汇报课程背景：企业员工及管理者经常遇到参加工作会议或者一对多的沟通场面，需要向上级和下属，不同部门同事进行汇报或沟通协商。这都需要我们采用表达呈现技巧。那么如何有效组织表达内容？如何才能让同事或领导听得懂、愿意听？如何清晰表达我的真实意图（逻辑关系搭建）？如何生动表达（表达方式选择）？如...

捷思妙言—结构化思考·形象化表达课程背景：一、您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？1.电梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小张，最近工作怎么样啊？”，让你瞬间张口结舌，不知道如何回答？或者没有组织语言，一通乱说，上司听的一头雾水？2.精心准备了3个月的项目陈述，结果客户临时有急事要马上离开会议室，只...

结构化课程开发与PPT设计课程背景：当今企业内部知识的沉淀与传播是知识型企业建设的重中之重，可隐性知识如何显性传播与留存？企业经验如何萃取转化？如何将大量的知识理论组织成富有逻辑的课程内容？如何设计结构化的PPT课件？本课程基于以上问题的解决，为企业内训师量身定制，从结构化的角度给出课程设计的全面优化方案...

结构化思维课程背景：一、工作与生活中，您是否遭遇过如此尴尬的时刻？1.朋友BlaBlaBla说了很多，你却完全抓不住重点……2.汇报工作时被领导问，“你究竟想说什么”……3.为了项目报告熬了几个通宵，却换来大家茫然四顾的眼神……4.为客户做了上百页的PPT，信息量巨大，但客户却不买账……没有要...

一、为什么要用结构化设计课程内容1、左右脑的不同分工2、大脑思考的原则3、结构化让听众更愿意听，读者更愿意看，让你的课程内容直达人心！二、以终为始——培训需求分析与课程构思1、什么是培训需求---培训需求分析的冰山理论2、培训需求分析的望、闻、问、切2.1望：观察工作现场2.2闻：问卷调研2.3问：面对面询问2.4切：分析资料，确定培训目标3、培训需求分析模...

讲：心理关——怎样想，才能开得了口1、突破恐惧，从此开口不紧张n90％以上的人都害怕当众演讲n恐惧是你白设的陷阱，“豁出去”就是胜利n突破恐惧的训练方法2、树立自信，绽放自我光彩n我行，我一定行，有几分准备，就有几分自信n调整心态，别让紧张左右你3、大胆去说，突破自我牢笼n当众演讲的“拦路虎”：胆怯n鼓足勇气，主动开口去说n撕卜面具，把面子置于死地第二讲：语...

部分：礼仪与个人魅力——人生的必修课【观看视频：职场菜鸟的搞笑一天】一、礼仪内涵进一步认识（带过式讲解）1、礼仪的含义及礼仪三要素2、礼由心生将礼仪成为自己内心的一份修养二、商务礼仪的基本理念（带过式讲解）1、商务交往应遵循的原则2、商务交往的基本特点第二部分：常用商务礼仪——吹响商务交往的序曲一、商务销售或渠道拜访的礼仪二、商务销售或渠道会面的礼仪1、问候...

一、思维导图的应用背景（一）逻辑思维的背景（二）全脑思维的背景二、思维导图介绍与绘制（一）思维导图的历史与现状介绍（二）思维导图的机理介绍（三）思维导图的绘制技巧1.主题思想的会意表达2.思维分支的合理架构3.关键词的精准提取4.记忆图形的出彩绘制5.关联思维的有效呈现（四）思维导图的绘制注意事项三、思维导图的职业应用（一）思维导图与记忆强化1.高效记忆的7...

讲：专业秘书/助理的角色认知一、专业秘书/助理的定义与职业价值1、行政人员的角色扮演：管家、助手、人际2、企业需要什么样的行政人员二、行政文秘的自我定位三、行政秘书应该具备的六大原则1.“敬业原则”的7个体现2.“服从原则”的6种行为3.“请示原则”的3个类型4.“独立原则”的6大法宝5.“互赖原则”的4种理解6.“功劳原则”的5个剖析7.案例导入：我的晋升...

一、导言1、知识并非力量2、不是管理时间而是管理自己二、什么是时间1、什么是时间？为什么说它长又短2、明确价值观是时间管理的根本3、别忘了真正去活4、明确你的价值观及制定价值观准则5、没有目标设定，任何时间管理都是浪费时间6、目标要符合自己的价值观三、浪费时间就是浪费生命1、你的时间主人是谁？2、你是有时间感的人吗？3、一个人时间资本的分析4、浪费时间的因素...

阶段1：知识导入行动学习，知行合一一．行动学习五大步骤1、学：学习知识2、问：提出问题3、思：团队反思4、辩：有效讨论5、行：行动计划二．促动师的五大能力1、提问力2、对话力3、共识力4、反思力5、促动力#216;阶段2：技术演练有效提问三．提问的技术：聚焦式会话法1、数据层面2、体验层面3、理解层面4、决定层面四．聚焦式会话法应用与演练1、项目评估会议2、...

一、准备公众演讲前的基本步骤1、五个基本步骤◇确定目标◇听众需求分析◇了解限制◇寻找材料◇编制稿件2、如何进行有效的听众需求分析？3、公众演讲与表达的心理准备◇魅力表达的四大心态◇怯场与紧张的原因◇克服紧张的5大方法二、魅力表达之形神兼备1、站姿2、走动3、手势4、表情5、互动三、魅力表达之发声技巧与声音美容1、跟名师学过美声唱法的老师教你如何轻松连讲3天声...

一、台风基础——塑造时尚专业的培训师形象个人形体风格快速定位大小动静的简捷搭配法如何做到电视台主持人般的时尚专业（电视台内部培训资料）走出传统色彩误区，识别个人色系并运用色系搭配法如何打造适合自己的发型与职业形象商务职装分类与选购搭配实战二、台风基础——立刻从上台手忙脚乱到台风儒雅稳健、优雅大气学员自我介绍版权工具：lt;讲师自我介绍5大法宝gt;突破传统思...

一、你对会议知多少1、会议的意义2、会议的目的3、会议的种类4、会议的要素5、会议的成本有哪些二、会议管理从效率开始1、正确评估会议的价值2、明确会议的目的3、明确会议的要求4、尽量压缩正式会议5、会议效率不高的原因及对策【情景演练】三、什么时候需要开会1、无需开会的“五个如果”2、必须开会的“五个如果”四、为什么我们讨厌开会1、影响会议低效的八大因素及解决...

一、为什么要用金字塔结构做工作汇报1、如何将思想组织成金字塔（在演讲中，列框架比写通篇演讲稿更容易客服紧张、达到绝佳效果）2、自上而下表达，结论先行（工作汇报的利器，让你更容易受到上司认可，更容易理解下属问题）3、自下而上思考，总结概括（解决问题的利器，任何工作问题都可以用此方法分析解决）4、运用金字塔结构的效果情景演练：会议安排工作汇报（从繁荣复杂到简洁高...

引言：学习效果的金字塔分层一、为什么要用结构化思维1、四种常见的表达陷阱1.1思路中断1.2思维发散1.3思维跳跃1.4表述繁冗2、情景模拟：品类繁多的家庭采购运用结构化思维，再也不用担心自己的记忆力差！3、情景模拟：天差地别的工作汇报运用结构化思维，自上而下表达，结论先行，让你的方案被批准率大幅提升！4、情景模拟：繁杂的工作任务如何理出头绪运用结构化思维，...

一、为什么要用金字塔结构1、如何将思想组织成金字塔（在演讲中，列框架比写通篇演讲稿更容易客服紧张、达到绝佳效果）2、自上而下表达，结论先行（工作汇报的利器，让你更容易受到上司认可，更容易理解下属问题）3、自下而上思考，总结概括（解决问题的利器，任何工作问题都可以用此方法分析解决）4、运用金字塔结构的效果情景演练：会议安排工作汇报（从繁荣复杂到简洁高效）二、金...

逻辑思维概念思维的原理、过程，思维与信息、逻辑思维与创造性思维关系等一、为什么要用金字塔结构1、如何将思想组织成金字塔2、自上而下表达，结论先行3、自下而上思考，总结概括4、运用金字塔结构的效果情景演练：工作汇报二、金字塔内部的结构1、纵向关系2、横向关系3、序言的结构三、金字塔原理的四个规则1、MECE原则练习：运用MECE原则增加、删减、合并、分解四、运...