课程形式1、企业可以灵活采购刘伟荣老师的《目标与绩效管理》课程，课程分为：1天课程和2天课程； 2、咨询项目3+3：刘伟荣顾问团队通过3个月的时间辅导企业建立《目标与绩效管理》管理体系，再通过3个月的试运行，检核与修正体系，确保目标与绩效管理体系在企业有效推行。课程大纲 第一单元 正确认知绩效管理 1为什么员工会反感绩效考核 2绩效考核与绩效管理的区别...