《打造冠军店长》1、课程目标：提升店长的领导力、影响力、抗压力、执行力、管理能力及个人的综合能力培养，学会懂得独立分析问题、带领团队快速解决问题、保持门店持续盈利。2、课程提纲：第一讲 打造店长的人格魅力与领导气场一、培养店长的职业心态1、具备四大职业心态二、塑造吸引下属追随你的八大人格魅力1、...

《以小博大的行销策略》1、课程目标：创新行销方法策略通过1分的行销的努力换来10分的销售业绩，把行销加大让销售变得简单，使用一两拨千金的行销策略实现业绩爆炸增长！花最少的钱或不花钱达到百万投入的营销效果。让中小企业腾飞的策略。2、课程提纲：第一讲 正面形象展示行销策略第一节 如何展示职业形象1、如何给自...

《引爆销售潜能》内训课课程背景： 1营销人老抱怨公司产品不好卖，质量不行，价格太高，为什么有些产品还不如我们的产品，价格比我们还高就卖出去了呢？背后到底是什么原因？原因就是普通营销人员仅仅能把产品说清楚说明白，500元产品说出来像50元而却以500卖给客户，如何能卖出去？优秀的销售冠军是把产品说...

《打造销售冠军》1、课程目标：掌握销售精髓，让销售技巧、销售能力、销售心态和销售智慧融为一体，彻底的发挥到极致达到100成交的顶峰，让业绩实现爆炸式的增长。2、课程提纲：第一讲 销售冠军应具备的条件1、让自己充满能量2、让格局无限放大3、拥有正能量的必胜信念第二讲 把自己打造成全能高手1、持续的学...

《打造员工执行力》内训课及公开课培训目标： 提升个人执行能力，打造团队战斗力，改善企业经营能力适合对象： 企业老板、销售总监、销售部门经理、销售储备管理干部课程背景： 1员工积极性难调动，缺乏行动力，缺乏“服从”意识？ 2团队凝聚力差，犹如散兵游勇？ 团队战斗力薄弱，缺乏竞争...

《迈向销售巅峰的智慧》1、课程目标：颠覆销售思维提升销售能力，激发销售智慧全方位掌握实战销售技巧，掌握顾客购买心理实现绝对成交。2、课程提纲：第一讲：成交自己的梦想1、人生因销售而改变2、一流的信念成就美好的未来第二讲：自信心帮你创造奇迹1、拥有强烈的自信心2、增强自信心要改变哪里3、如何改变自信心实现...

《打造无敌销售团队》内训及公开课培训目标： 帮助企业打造一个无敌的销售团队，建设一台自动运转的赚钱机器 适合对象： 企业老板、销售总监、销售部门经理、销售储备管理干部学员人数： 为确保培训效果，建议每期培训人数为30到70 之间。课程简介：在销售团队的建设和发展过程中，所...

课程介绍: 90企业存在销售团队成长的问题：建设销售团队找不到人才，团队成员不稳定，团队凝聚力不强、缺乏战斗力，销售人员销售能力弱，团队“拉山头”立帮派等；企业的生存离不开销售团队的支持，销售团队是企业强大的印钞机，一个好的企业就是一个领袖，一个团队，一套模式，一个品牌。团队有了，什么都有了。...

单元、培训课程设计九大工作流程 1．培训需求汇总分析 人力资源部培训需求调查，汇总各部门培训需求，掌握培训需求项目，并将其分类。 2．确定培训课程设计目标 根据培训需求的调查分析及与各部门沟通协商的结果，人力资源部确定培训课程，设计目标和课程的具体主题，上报领导审批。 3．培训课程资料收集 课程设计主题审批后，人力资源部培训专员与各部门、培训对象、讲师访谈，...

部分、培训师的培训基本功 一、培训师的四种境界？ 1、想讲（羡慕魅力舞台，望洋兴叹为何自己不能） 2、敢讲（突破恐惧心理，轻松面对听众,表达自如） 3、能讲（喜欢站上舞台，侃侃而谈,切中要害） 4、会讲（声情并茂演讲，迅速提升说服力和影响力） 二、培训师的五个培训思考问题？ 1、我要对谁演讲和培训？ 2、他们想听什么？ 3、我要达到什么样的目的？ 4、达到目...

讲、大客户的基本认知 1、什么是大客户 2、大客户对企业的意义 3、大客户需要区别对待 4、经营大客户是值得的 5、案例分析 第二讲、分析大客户的采购风格 1、大客户的采购目的 2、大客户的采购过程 3、影响大客户采购的因素 4、案例分析 第三讲、大客户营销人员概述 1、大客户营销人员的概念 2、大客户营销人员的心态 3、大客户营销人员的技巧 4、案例分析 ...

讲：成交从相信开始 1、相信自我的能力 2、相信产品 3、相信客户 第二讲：无懈可击的问话系统 1、问话的方式 2、问话的技巧 3、具说服力的八大问句 （1）用问的问出产品好处和卖点 （2）用问句把产品塑造成无价 （3）用问句与竞争对手作比较，解除顾客反对意见 （4）用问句问出顾客的价值观 （5）用问句加大顾客的痛苦与快乐 （6）用问句给他一个立即购买的理由...

章：如何突破思维障碍 节 了解常见的七种思维障碍 一、 习惯性思维 二、 直线型思维 三、 知名型思维 四、 从众型思维障碍 五、 书本型思维 六、 自我中心型思维 七、 其他类型的思维 （现场训练：思考模式） 第二节 如何扩展思维视角实现创新 一、什么是思维视角 二、思维视角对创新的影响 三、实现思维视角扩展的三大方法 第三节 如何超越自我 一、超越五大障...

讲 优势谈判步步为营 节 什么是优势谈判 第二节 开局谈判技巧 1. 开出高于预期的条件 2. 永远不要接受次报价 3. 学会感到意外 4. 避免对抗性谈判 5. 不情愿的卖家和买家 6. 钳子策略 第三节 中场谈判技巧 1. 应对没有决定权的对手 2. 服务价值递减 3. 绝对不要折中 4. 应对僵局 5. 应对困境 6. 应对死胡同 7. 一定要索取回报...

讲、电话销售的理念与观念篇 1、揭开电话销售神秘面纱，什么是电话销售？定义？ 2、每天打电话，你电话销售的究竟是什么？ 3、天天被拒绝，可曾想过客户究竟买的是什么？ 第二讲、电话销售人员的自我修炼篇 1、电话销售思维的提升训练 2、电话销售心态的提升训练 3、电话销售习惯的提升训练 4、电话销售话术的提升训练 第三讲、消费心理学，客户如何做购买决定篇 1、顾...

讲 如何让团队人员工作效率大化 1、怎样提工作效率 2、有效管理一天的六步骤 第二讲 如何用培训创造利润 1、告别部落化培训 2、培训的三大好处 3、有效的培训九大模式 第三讲 如何使用头脑风暴 1、怎样进行头脑风暴 2、如何头脑风暴实现新政策执行 第四讲 打造杰出的战略规划家 1、战略决定成败 2、培养战略思维 3、打造战略家的秘籍 第五讲 如何打造冠军员...

课程提纲：讲打造店长的人格魅力与领导气场一、培养店长的职业心态1、具备四大职业心态二、塑造吸引下属追随你的八大人格魅力1、为什么你的魅力不足？2、吸引下属追随你的八个法宝3、店长扮演什么角色有凝聚力三、店长如何拥有领导的气场？1、领导气场是可以培养的？2、形成自我风格的领导气场六个关键动作。第二讲打造店长的人员管理与高效执行能力节 如何建立门店培训与教练体系...

课程提纲：讲销售冠军应具备的条件1、让自己充满能量2、让格局无限放大3、拥有正能量的必胜信念第二讲把自己打造成全能高手1、持续的学习2、了解不同行业3、信息咨询万事通第三讲把自己打造成讲师1、形象专业化2、语言专业化3、业务专业化4、服务专业化第四讲问话系统销售冠军的核武器1、问话的方式2、问话的技巧3、具说服力的八大问句第五讲掌握顾客倍增的秘诀1、开发顾客...

课程介绍： 1．本课程浓缩多种企业管理训练精华，结合实战经验，集训练、娱乐为一体的轻松学习环境，采用新互动、体验式培训模式，丰富多彩的训练活动，让学员快速轻松掌握提升自我“办事能力”的方法，并以一套独特的系统，落实每天的行动，从而帮助企业快速提升员工执行能力！2．本课程讲究实效，并基于员工工作存在的各种实际问题，结合企业的战略目标剖析各阶段应明确的工作重点、...

讲、大客户的基本认知1、什么是大客户2、大客户对企业的意义3、大客户需要区别对待4、经营大客户是值得的5、案例分析第二讲、分析大客户的采购风格1、大客户的采购目的2、大客户的采购过程3、影响大客户采购的因素4、案例分析第三讲、大客户营销人员概述1、大客户营销人员的概念2、大客户营销人员的心态3、大客户营销人员的技巧4、案例分析第四讲、大客户寻找与评估1、收集...

课程提纲：讲：成交自己的梦想1、人生因销售而改变2、一流的信念成就美好的未来第二讲：自信心帮你创造奇迹1、拥有强烈的自信心2、增强自信心要改变哪里3、如何改变自信心实现业绩暴涨4、如何让顾客更自信的做出购买决定5、顾客产生自信心的原因6、顾客失去自信的原因7、如何提高自信心第三讲：如何让顾客更加相信你1、积极配合2、认真倾听第四讲：如何了解顾客、发现需求1、...

课程提纲：讲正面形象展示行销策略节如何展示职业形象1、如何给自己定位2、打造好的印象3、拥有自己独特的风格第二节保持文档的专业性策略1、量身定做可以立刻识别的LOGO2、让每一种营销工具都与众不同3、把信心和微笑融入推广资料第三节营造成功的办公环境1、做出聪明而不是昂贵的选择2、制造强烈的客户服务氛围3、向行业领先者学习第二讲站在讲师与客户的肩膀上节与顾问团...

讲 打造一流的职业理念 节如何培养一流的职业观1、拥有良好的心态和信念2、做事先做人3、认真负责和专注4、主动承担责任5、终生学习6、忠诚敬业第二讲 目标计划的设立、管理与实现 节掌握正确的工作方式1、企业和员工的目标管理2、PDCA法3、提升工作效率的六大步骤 第二节员工的自我目标设立与实现1、目标设立的条件2、设定目标的原则3、确定目标的行动计划4、实践...

讲 拥有正能量人生无所畏惧 1、什么是正能量 2、什么是负能量 3、负能量来自哪里 4、负能量的症状 5、工作中正负能量的表现 6、充满正能量的十大方法 第二讲 拥有坚定的信念 1、坚定的信念会给我们带来什么 2、如何使用信念的力量帮助自己成长 第三讲 拥有自信心 1、如何拥有正确的自信心 2、正确的自信心和错误的自信心对未来的影响 3、如何从内而外的改变自...

章：成为顶尖销售的四个秘诀 、拥有强烈的企图心， 第二、拥有有明确的目标， 第三、拥有有坚定的信念， 第四、拥有有正确的方法，第二章：找到真正的买、卖1、顾客买的是什么2、我们到底卖什么第三章：顶尖销售应具备的八大能力（一）、开发及过滤顾客能力（二）、竞争对手分析能力（三）、售前售后服务能力（四）、问话能力（五）、倾听和赞美能力（六）、要求顾客转介绍能力（七...

章：成为顶尖销售的四个秘诀、拥有强烈的企图心，第二、拥有有明确的目标，第三、拥有有坚定的信念，第四、拥有有正确的方法，第二章：找到真正的买、卖1、顾客买的是什么2、我们到底卖什么第三章：顶尖销售应具备的八大能力（一）、开发及过滤顾客能力（二）、竞争对手分析能力（三）、售前售后服务能力（四）、问话能力（五）、倾听和赞美能力（六）、要求顾客转介绍能力（七）、时间...

讲、电话销售的理念与观念篇1、揭开电话销售神秘面纱，什么是电话销售？定义？2、每天打电话，你电话销售的究竟是什么？3、天天被拒绝，可曾想过客户究竟买的是什么？第二讲、电话销售人员的自我修炼篇1、电话销售思维的提升训练2、电话销售心态的提升训练3、电话销售习惯的提升训练4、电话销售话术的提升训练第三讲、消费心理学，客户如何做购买决定篇1、顾客的七种类型及应对策...

讲如何让团队人员工作效率大化1、怎样提工作效率2、有效管理一天的六步骤第二讲如何用培训创造利润1、告别部落化培训2、培训的三大好处3、有效的培训九大模式第三讲如何使用头脑风暴1、怎样进行头脑风暴2、如何头脑风暴实现新政策执行第四讲打造杰出的战略规划家1、战略决定成败2、培养战略思维3、打造战略家的秘籍第五讲如何打造冠军员工1、是什么造就了冠军员工2、如何招聘...

讲打造一流的职业理念节如何培养一流的职业观1、拥有良好的心态和信念2、做事先做人3、认真负责和专注4、主动承担责任5、终生学习6、忠诚敬业第二讲目标计划的设立、管理与实现节掌握正确的工作方式1、企业和员工的目标管理2、PDCA法3、提升工作效率的六大步骤第二节员工的自我目标设立与实现1、目标设立的条件2、设定目标的原则3、确定目标的行动计划4、实践目标，解决...

讲拥有正能量人生无所畏惧1、什么是正能量2、什么是负能量3、负能量来自哪里4、负能量的症状5、工作中正负能量的表现6、充满正能量的十大方法第二讲拥有坚定的信念1、坚定的信念会给我们带来什么2、如何使用信念的力量帮助自己成长第三讲拥有自信心1、如何拥有正确的自信心2、正确的自信心和错误的自信心对未来的影响3、如何从内而外的改变自己4、自信心会影响我们的收入5、...

讲、大客户的基本认知1、什么是大客户2、大客户对企业的意义3、大客户需要区别对待4、经营大客户是值得的5、案例分析第二讲、分析大客户的采购风格1、大客户的采购目的2、大客户的采购过程3、影响大客户采购的因素4、案例分析第三讲、大客户营销人员概述1、大客户营销人员的概念2、大客户营销人员的心态3、大客户营销人员的技巧4、案例分析第四讲、大客户寻找与评估1、收集...

单元、培训课程设计九大工作流程1．培训需求汇总分析人力资源部培训需求调查，汇总各部门培训需求，掌握培训需求项目，并将其分类。2．确定培训课程设计目标根据培训需求的调查分析及与各部门沟通协商的结果，人力资源部确定培训课程，设计目标和课程的具体主题，上报领导审批。3．培训课程资料收集课程设计主题审批后，人力资源部培训专员与各部门、培训对象、讲师访谈，阅读各种培训...

部分、培训师的培训基本功一、培训师的四种境界？1、想讲（羡慕魅力舞台，望洋兴叹为何自己不能）2、敢讲（突破恐惧心理，轻松面对听众,表达自如）3、能讲（喜欢站上舞台，侃侃而谈,切中要害）4、会讲（声情并茂演讲，迅速提升说服力和影响力）二、培训师的五个培训思考问题？1、我要对谁演讲和培训？2、他们想听什么？3、我要达到什么样的目的？4、达到目的，我要准备什么样的...

讲：成交从相信开始1、相信自我的能力2、相信产品3、相信客户第二讲：无懈可击的问话系统1、问话的方式2、问话的技巧3、具说服力的八大问句（1）用问的问出产品好处和卖点（2）用问句把产品塑造成无价（3）用问句与竞争对手作比较，解除顾客反对意见（4）用问句问出顾客的价值观（5）用问句加大顾客的痛苦与快乐（6）用问句给他一个立即购买的理由（7）用问句立刻要求成交（...

讲优势谈判步步为营节什么是优势谈判第二节开局谈判技巧1.开出高于预期的条件2.永远不要接受次报价3.学会感到意外4.避免对抗性谈判5.不情愿的卖家和买家6.钳子策略第三节中场谈判技巧1.应对没有决定权的对手2.服务价值递减3.绝对不要折中4.应对僵局5.应对困境6.应对死胡同7.一定要索取回报第四节终局谈判策略1.白脸-黑脸策略2.蚕食策略3.如何减少让步的...

章：如何突破思维障碍节了解常见的七种思维障碍一、习惯性思维二、直线型思维三、知名型思维四、从众型思维障碍五、书本型思维六、自我中心型思维七、其他类型的思维（现场训练：思考模式）第二节如何扩展思维视角实现创新一、什么是思维视角二、思维视角对创新的影响三、实现思维视角扩展的三大方法第三节如何超越自我一、超越五大障碍实现思维创新第二章：发散思维与收敛思维节发散思维...

讲打造店长的人格魅力与领导气场一、培养店长的职业心态1、具备四大职业心态二、塑造吸引下属追随你的八大人格魅力1、为什么你的魅力不足？2、吸引下属追随你的八个法宝3、店长扮演什么角色有凝聚力三、店长如何拥有领导的气场？1、领导气场是可以培养的？2、形成自我风格的领导气场六个关键动作。第二讲打造店长的人员管理与高效执行能力节如何建立门店培训与教练体系？一、现场培...

讲销售冠军应具备的条件1、让自己充满能量2、让格局无限放大3、拥有正能量的必胜信念第二讲把自己打造成全能高手1、持续的学习2、了解不同行业3、信息咨询万事通第三讲把自己打造成讲师1、形象专业化2、语言专业化3、业务专业化4、服务专业化第四讲问话系统销售冠军的核武器1、问话的方式2、问话的技巧3、具说服力的八大问句第五讲掌握顾客倍增的秘诀1、开发顾客终极策略2...

讲：成交自己的梦想1、人生因销售而改变2、一流的信念成就美好的未来第二讲：自信心帮你创造奇迹1、拥有强烈的自信心2、增强自信心要改变哪里3、如何改变自信心实现业绩暴涨4、如何让顾客更自信的做出购买决定5、顾客产生自信心的原因6、顾客失去自信的原因7、如何提高自信心第三讲：如何让顾客更加相信你1、积极配合2、认真倾听第四讲：如何了解顾客、发现需求1、顾客有哪几...

讲正面形象展示行销策略节如何展示职业形象1、如何给自己定位2、打造好的印象3、拥有自己独特的风格第二节保持文档的专业性策略1、量身定做可以立刻识别的LOGO2、让每一种营销工具都与众不同3、把信心和微笑融入推广资料第三节营造成功的办公环境1、做出聪明而不是昂贵的选择2、制造强烈的客户服务氛围3、向行业领先者学习第二讲站在讲师与客户的肩膀上节与顾问团队交流1、...