共赢团队执行力训练 主讲：徐论衡 老师 课程时间：6-12小时 课程对象：企业中高层管理者 授课方式：讲演、研讨、互动训练、体验式教学 课程大纲：前言：初解“共赢”团队执行力 1、时代变革：普快的时代即将过去，...

目标管理与计划落实 主讲：徐论衡 老师课程时间：12-18小时课程对象：企业管理者授课方式：讲演、研讨、互动训练、体验式教学培训目标：系统训练现代组织中基层有效管理目标；为计划落地实施提供理念和工具。课程大纲：1. 目标管理1. 目标的重要性：...

团队激励与实践 主讲：徐论衡 老师课程时间：6-12小时课程对象：企业中高层管理者课程目标：理解激励的基础理论，能结合实际熟练运用激励的技巧。授课方式：讲演、研讨、互动训练、体验式教学课程大纲：前言：从杭州到北京的火车来看激励时代的来临！1...

共赢领导力 主讲：徐论衡 老师课程开发背景： 浙商无论是传统企业还是新兴互联网企业领域在全国乃至全球都享有盛誉，然而时代的变化也让浙商面临巨大压力，有一个毋庸置疑的事实是现在社会的竞争已经不是一个人与另一个人之间的竞争，而是一群人...

共 赢 沟 通 主讲：徐论衡 老师课程时间：6-12小时课程对象：企事业初、中、高各层级授课方式：讲演、研讨、互动训练、体验式教学课程大纲：前言：一项不容忽视的事实：企业百分之八十以上的问题都是沟通问题！1. 初识沟通 沟通能力自测...

中高层管理核心技能提升训练 主讲：徐论衡 老师课程时间：12-18小时课程对象：企业中高层干部授课方式：讲演、研讨、互动训练、体验式教学课程大纲： 第一板块 初识管理一、初识管理：1. 管理定义 案例：滥竽充数给我们的启发是？ ...

前言：沟通的时代已经来临！一、沟通的基本原理1、何为沟通？1）论衡闭路沟通循环图2）连坐三个月冷板凳的我如何让重技术轻市场的中科院院长把我当成心腹知己？3）漏斗原理互动游戏：你说我画论衡真言：“简单的事情重复做，重复的事情创新做！”4）沟通的三大障碍2、沟通的分类3、沟通结果—扳手腕游戏4、沟通心态—三极心态5、沟通金三角1）信念：功夫熊猫、马云、国王的演讲...

一、沟通的基本原理1、何为沟通2、沟通的结构与分类3、约哈里窗4、黄铂金定律二、认识与实践体语沟通1、目光2、面部表情3、姿势与装饰4、人际距离三、提升沟通能量1、自我主宰2、论衡感恩3、表达技巧4、提问技巧5、论衡同理6、活在当下四、九型进阶沟通五、闹钟的启示...

前言：改变的时代已经来临一：成本控制的必备理念1企业赢利铁律2成本控制的基础3成本控制的关键4成本控制的精华5成本控制的保证6成本控制的核心二：九式绝学降低成本倍增利润1、降低采购成本2、分析供应链3、优化库存4、简化组织5、大胆裁员6、细分客户7、效率会议8、下降营销成本9、削减行政费用三：闹钟的启示...

一、九型概述二、粗解九型三、九型忠告与人际沟通四、九型整合与提升五、祝福...

一、九型人格概述二、粗解九型人格三、九型人格与沟通之道1)与1型沟通要点2）与2型沟通要点3）与3型沟通要点4）与4型沟通要点5）与5型沟通要点6）与6型沟通要点7）与7型沟通要点8）与8型沟通要点9）与9型沟通要点...

一、九型人格概述二、粗解九型人格三、九型人格整合与提升四、九型人格与谈判之道1)与1号谈判注意事项及重要原则2)与2号谈判注意事项及重要原则3)与3号谈判注意事项及重要原则4)与4号谈判注意事项及重要原则5)与5号谈判注意事项及重要原则6)与6号谈判注意事项及重要原则7)与7号谈判注意事项及重要原则8)与8号谈判注意事项及重要原则9)与9号谈判注意事项及重要...

一、九型人格概述案例：自我介绍说明了什么？1、性格分类研讨2、九型人格起源3、学习九型的好处4、三大感官中心1）脑中心的特点2）心中心的特点3）腹中心的特点二、粗解九型1、九型人格问卷测试2、九型表现：1、7、5、8、2、4、3、6、9性格剖析3、视频剖析人物性格：1）康熙、姚启圣、施琅、李光地2）毛泽东、刘少奇、周恩来、邓小平、彭德怀、林彪4、各型号身体语...

一、九型人格概述二、粗解九型人格三、九型人格整合与提升四、九型人格与用人之道1)如何激发1号内在力量2）如何激发2号内在力量3)如何激发3号内在力量4)如何激发4号内在力量5)如何激发5号内在力量6)如何激发6号内在力量7)如何激发7号内在力量8)如何激发8号内在力量9)如何激发9号内在力量五、真心祝福...

一、九型人格概述二、粗解九型人格三、九型人格整合与提升四、九型人格与执行之道1）1号执行弱点及如何提升1号执行力2）2号执行弱点及如何提升2号执行力3）3号执行弱点及如何提升3号执行力4）4号执行弱点及如何提升4号执行力5）5号执行弱点及如何提升5号执行力6）6号执行弱点及如何提升6号执行力7）7号执行弱点及如何提升7号执行力8）8号执行弱点及如何提升8号执...

一、为什么到这里来？二、六脉神剑：剑：主动积极第二剑：不断创新第三剑：勇于负责第四剑：双赢沟通第五剑：赞美至上第六剑：互赖信任三、真心祝福...

前言：情绪智慧的时代已经来临！一、粗解情绪智慧1、何为情绪2、情绪的基本特征3、情绪的测试与分类4、幸福指数与逻辑三段论二、情绪与五脏六腑1、喜与心、小肠2、怒与肝、胆3、忧与肺、大肠4、思与脾、胃5、恐与肾、膀胱四、提升情绪智慧1、主宰自己：2、不同的情绪处理3、认识与实践身体语言4、活在当下5、论衡同理五、闹钟的启示...

前言：一、论衡赢销导图请问：是什么决定企业的生死？1、成交客户2、服务客户3、吸引客户4、前端赢销与后端赢销二、解码客户购买的内心世界案例视频：康熙如何驾驭姚启圣、李光地、施琅？案例：中国好声音刘欢如何走进徐海星内心深处？案例：中国梦想秀闵坤为什么放弃帮人开店的梦想？没有营销，只有人性！1、价值感：值---造2、信用商数：信---借3、风险逆转：忧---转三...

前言：改变的时代已经来临！一、企业赢利铁律二、TOPSALES的特质三、九型人格与客户分析四、客户开拓的标准化流程五、认识和实践肢体语言六、客户服务技巧七、闹钟的启示...

板块演讲口才一、演说目标1、互动小游戏：扳手腕2、你赢我赢VS你输我输二、成人学习基本特点三、演讲口才金三角1、信念：案例：毛主席什么力量让红军前行？是什么让孙正义给马云投资2000万？那天生冠军的你？2、知识1）语言内容：头脑风暴如何提升语言能力2）语气语调：互动3）肢体动作：眼神、手势、距离演练3、技能1）核心：【论衡真言】进入对方内心世界，帮助对方实现...

前言：中层危机时代已经来临！一、中层主管的必备五大特质1、诚信2、服从3、积极4、主动5、感恩二、中层主管十大技巧1、同理沟通2、目标管理3、有效执行4、会议经营5、情绪把控6、教练技术7、要事8、创新能力9、问题处理10、领导激励三．闹钟的启示...

前言：改变的时代已经来临一：卓越团队成员六大特质？（培养企业文化）主动积极持续创新结果思维赞美至上双赢沟通相互信任二：找回员工真正的定位？（提升职业忠诚度）1、性格分类2、判别自己和别人的性格3、各种性格的优缺点4、整风运动三：浙商团队高效沟通的关键？（理顺上下级关系）1、卓越的团队领导人2、无比通畅的层级沟通管道3、激励团队成员积极向上的制度四：铸就职业生...

板块制度篇一、执行目标1、互动小游戏1：扳手腕2、你赢我赢VS你输我输3、互动小游戏2：夫妻对话二、机制为王1、是什么让中国解放？又是什么让中国经济腾飞？2、揭秘保险业迅猛发展的核心机制—基本法3、如何设计我们的机制　　1）明确每个人的职业规划　　2）设置人员淘汰机制　　3）尽己所能营造团队氛围三、规章制度1、名人看制度：柳传志、张瑞敏、任正非2、规章制度的...

前言：自动自发时代已经来临！一、为了谁？二、自我主宰三、服从美德四、积极主动五、结果思维六、论衡沟通七、创新管理八、教育训练九、感恩至上十、团队协同...

课程大纲：前言集体智慧碰撞的时代已经来临！一、初识销售1、企业实际案例研讨： 1）目前市场遇到的问题汇总：团队共创法 2 ) 竞争品牌市场分析：SWOT分析 3）关键价值链法：一个卓越的客户经理应具备哪些行为才使他脱颖而出？2、大客户80、20法则 ：手上大客户特征研讨3、大客户销售目标：扳手腕游戏 1）目标确立 2 ) 目标计划 3）行动步骤 4）目标...

【课程大纲】前言：沟通社会活动的基础信息！1) 沟通的基本原理1、 何为沟通？1） 论衡闭路沟通循环图2） 连坐三个月冷板凳的我如何让重技术轻市场的中科院院长把我当成心腹知己？3） 漏斗原理： 互动游戏：你说我画4） 沟通的三大障碍2、 沟通的分类3、 沟通结果—扳手腕游戏4、 沟通心态—三极心态5、 沟通金三角1） 信念：功夫熊猫、马云、国王的演讲、义和团...

前言：从火车看时代变革—高绩效中层时代已经来临！ 一、目标管理 1、游戏：心灵之旅2、何为目标管理3、好目标的SMART原则4、案例研讨：令人羡慕的工程部张经理如何将个人目标和公司目标完美结合5、互动练习：1）个人目标吸引力表 2）岗位月目标分解表 3）周目标管理6、落地工具：吸引力法则二、责任管理 1、思考：被追杀的人获救2、责任管理的三大关键1）一对一责...