商业模式的设计与创新理念篇：第一讲 企业竞争的核心要素 1.对企业技术的正确认知；（理论+案例） 2.对企业资产的正确认知；（理论+案例） 3.对企业品牌的正确认知; （理论+案例） 4.对企业人才和资金的正确认知；（理论+案例）第二讲 什么决...

心甘情愿——带人带心的领导艺术一、为什么学习本课程 领导人有两个工作的内容，一个是“人”，一个是“事”。有两个原因使得人比事重要，首先，事是人做的。人的问题不解决，事的问题会一再出现。第二，所有的资源都要通过人来发挥作用。但是人又是最复杂，最难领导和管理的。人的复杂表现在他不是理性的，而是感性的，不是静止的，而是变动的。随着经济领域中智慧经济的比重不断增...

讲　企业竞争的核心要素1.对企业技术的正确认知；（理论 案例）2.对企业资产的正确认知；（理论 案例）3.对企业品牌的正确认知; （理论 案例）4.对企业人才和资金的正确认知；（理论 案例）第二讲　什么决定企业价值？1．什么指标决定企业价值？2．案例分析：苹果为什么这么红？3．案例分析：成品油贸易公司的困惑实战篇：第三讲 企业爆炸式增长的唯一出路----商业...