一 精益起源与TPS介绍 1.我国政府对企业推行精益生产的期望2.精益生产 丰田公司五十年发展历程1.中国企业推行精益生产30年心得2.中国企业推行精益生产的三个模糊认识。3.企业整体性利润增加的途径二 现场管理理念的提升 1.现场管理是赚钱的企业经营管理模式2.现场管理要能不断地消除浪费和降低成本 认识浪费：生产现场的八大浪费3.现场管理要能体现真正效率和...