战略采购与供应商管理
课程大纲: 1.采购供应管理的价值 a)开源节流的杠杆 b)采购心理和赢销技巧 c)杜绝采购腐败的方法 d)共性问题和个性问题 e)战略采购和供应商管理的思路 2.分析数据,界定问题 a)如何收集数据,完善数据 b)编码和分类技术 c)如何分析数据界定问题 3.衡量问题,分析问题 a)分析产品,市场和需求 ...
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