一.金牌团队执行力　　1 执行力=管理技能 领导艺术　　1．1 执行力的概念　　1．2 有效管理之执行力模式　　2 实战管理技能——达成目标的技术　　2．1 有效目标分解　　2．2 主导　　2．3 个案突破　　2．4 制度管理　　3 人文层面　　3．1 绩效考核——为自己工作　　3．2 强势管理——以公司为参照系　　3．3 危机意识管理——激发自动自发　...

一、门市销售服务技巧的观念和态度1.确认门市的重要性2.销售人员还同时是解说员3.与企业站在同一阵线4.一视同仁的态度二、创造亲切热情的开始1.用微笑建立桥梁2.有自信的肢体接触3.运用赞美的力量三、商谈的六项原则1.用肯定型语言来取代否定型语言2.用请求型语言来取代命令型语言3.用问句表示对客户的尊重4.拒绝时以对不起和请求型的话语同时并用5.不下断语，...

一、超市卖场业务的合作洽谈工作１.新客户的资信调查与评估２.竞品终端调查与评估３.如何与超市卖场谈判周旋二、客情维护与公关技巧１.拜访计划与拜访额度以及工作流程安排２.关系建立技巧与客情维护３.定期客情回顾与客情数据资料的完备４.定单促进与定单管理５.常见反对意见及处理方法三、商品管理 １.商品包装、执行标准和条形码２.理货员制度与理货３.价格策略管理４....