篇. 销售主管的角色演变及职责 管理哲学改革性的进化 往时和现在的销售经理的分别 销售主管的4个主要职责 第二篇 目标设定与业绩考核 如何目标设定 目标设定的技巧 业绩衡量的方法和表格举例1 讨论：我们要对下属进行监控吗？ 如何更有效地监控 工作面谈前的准备 脑力激荡：工作面谈时的要点 第三篇 队伍组建及规划要素 销售组织架构的原理 架构的分析 每一位主管...