《打造“事成人爽”的高效组织管理体系》【课程背景】一个团队能够高效运作的关键，就在于齐心协力干大事，并且能“事成人爽”。“事成”的基础是什么呢？就是团队已经建立起了高效运作机制，并鼓励成员能独立决策。干大事要强调方向大致正确，每个人都是owner，各自发挥独特价值，个人高效产出从而促成组织高绩效。“人爽”的基础是什么呢？就是主管靠谱，同事靠谱，回报靠谱。靠谱...

《目标管理及华为绩效管理》 本版本适用年限：2020年【课程背景】 目标管理和绩效管理是很多企业面临的老大难问题，经常表现在以下几个方面： □ 公司的目标管理和绩效考核看似一套科学的方法，为什么目标分解下去了， ...

【课程背景】 本课程由前华为专家、产品线HR负责人薛金山老师领衔打造，围绕华为从战略目标到组织目标再到个人目标的逻辑，串讲绩效管理过程中常用方法、工具，让学员快速了解华为基于目标分解的绩效管理思路和方法。【课程收益】 当完成本学时课程学习后，学员将能够： ✓ 大致了解目标分解的CSF及KPI字典制作方法； ✓ 大致了解正确有效的绩...

《利出一孔，力出一孔——华为以价值创造为核心的激励机制》 本版本适用年限：2020年【课程背景】 企业面临的两个主要的问题就是赚钱和分钱，钱不好赚，分钱更难，如何体现多 劳多得，让最优秀的人干得爽、留得住，是很多企业面临的挑战。 目前，绝大多数的企业激励机...

《华为以客户为中心的文化建设》 本版本适用年限：2020年【课程背景】 “资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息”， 很多公司也都日益关注价值观对公司发展和团队氛围的作用，但如何理解文化背后的 人性假设、如何让文化之道入制、入行、入心，如何让构建价值...

《领导力四张地图工具推广》 本版本适用年限：2020年【课程背景】 管理者的核心任务是抓业务、带团队，但很多团队管理者还处在个人独立贡献的 舒适区，往往抓了业务就忘了团队。管理者个人越勤奋，往往带来组织的低绩效，团 队能力上不来。 ...