业精于情---情商也是生产力课程背景： “情商比智商更重要”这个观点，已获得越来越多人的共识，检验这句话透过下面的问 题就可以看出端倪： ✓ 为什么经理人的学历越来越高，而对企业的贡献度越来越低？ ✓ 为什么经理人越来越努力，工作结果却越来越差？ ✓ 为什么...

内训课程1、成果领导力课程背景中国市场全球化是早已是不争的事实，而在资金短缺、产能过剩、网络技术的兴起以及国内政治体制的改革背景下，产业结构调整和企业转型越显紧迫，让企业人特别是企业经营管理层倍感压力。领导力作为其成功的关键要素，理应得到高度的重视和认可。课程目标： 领导是一个过程，它贯穿于企业经营...

内训课程2、成果执行力课程背景： 中国乃至全世界企业常面临一个困境：不缺战略，缺执行！战略本质是一个竞争计划，必须与现实相结合，通过行动实证才能显示出威力，而行动的过程由于多不确定因素的影响，成果天差地别，而影响这个结果的过程就是执行，企业的执行力是一个企业差别于它的竞争对手的核心竞争力，与人...

内训课程3、成果沟通力课程背景： 领导力即是领导者如何影响周围人事物向正确的方向前进的能力，而管理力就是管理者让被管理者正确的做事的能力，这两种能力都得借用一种能力才能发挥，那就沟通力。事实上，沟通力并非单一的能力，沟通力是一个人综合素质的体现，沟通并不简单。课程目标： 彼得･德鲁克所说”你...

课程纲要：开启篇：一、何谓执行二、执行力是企业的核心竞争能力三、为什么企业执行无“力”模块一、全员执行态度篇---做事先做人一、执行三大信念1、我是一切的根源2、只有付出，才能杰出3、每天进步一点点二、执行三不讲1、不讲“不可能”，方法总比困难多2、不讲“差不多”，要做就做到3、不讲“不管我事”，只有帮助上级和下属成功，个人才能成功三、个人执行十律1、仁：替...

开启：理解执行力---明明白白执行一、何谓执行二、执行力是企业的核心竞争能力三、为什么企业执行无“力”模块一、执行态度篇---做事先做人一、执行三大信念1、我是一切的根源2、只有付出，才能杰出3、每天进步一点点二、执行三不讲1、不讲“不可能”，方法总比困难多2、不讲“差不多”，要做就做到3、不讲“不关我事”，只有帮助上级和下属成功，个人才能成功三、执行十铁律...

模块一、从成果管理到成果领导成果领导力创造价值、获取利润无疑是任何企业重要的成果。而能否持续的创造价值和持续获取利润，能否持续不断的挑战新的成功巅峰，则需要超强的领导力做为保障。当竞争的形式越来越多变，当企业所依赖的技术迭代甚至根本性的创新越来越快，当企业骨干员工中80后，90后越来越普遍的时候，沿用过去的成果管理方法亦越来越无力时，成果领导的需求无疑被唤醒...

模块一、教练起航之旅1.改变观念，突破自我2.潜能的力量3.寻找生命的真实目的4.我是责任者5.心灵蜕变模块二：企业教练系统一：企业教练基础1.教练技术缘起2.企业教练技术的形成与发展3.企业教练的核心原理sup2;4.企业教练要解决的核心问题sup2;二、企业教练“成就他人”的信念系统1.独特优势2.追求梦想3.长期承诺4.持续训练5.发挥潜能6.接纳失败...

模块一、爱成果爱沟通对成果的追求是所有成功的企业人重要的一种思维方式和行动方式之一。而在企业中绝大部分的成果都不是一个所独立完成的，需要多人甚至多团队密切配合，整个过程就变得很重要，各种信息和观点感受的交换和传递就尤为重要，这就需要所有成员拥有良好的沟通能力去传递和接受各种信息和观点感受。本模块的目标：明确沟通的本质和重大意义。本模块的课程内容：#8226;...